Coste-beneficio frente a rentabilidad
El análisis de costo-beneficio y el análisis de costo-beneficio son herramientas utilizadas para la toma de decisiones y ayudan a evaluar un proyecto/inversión/curso de acción en términos de viabilidad y rentabilidad o valor y eficacia. El costo-beneficio y la rentabilidad también permiten a los tomadores de decisiones comparar alternativas y seleccionar el mejor curso de acción. A pesar de sus similitudes, estos dos métodos de análisis son diferentes en términos de qué miden y cómo. El siguiente artículo explora cada concepto en detalle y destaca sus similitudes y diferencias.
¿Qué es el análisis de costes y beneficios?
El análisis de costo-beneficio es una herramienta utilizada en finanzas para determinar los costos y beneficios involucrados en la realización de un proyecto, en la toma de decisiones o siguiendo un curso de acción específico. Se puede realizar un análisis de costo-beneficio sumando todos los beneficios o ingresos que se obtendrán en el futuro si se sigue el proyecto (también podría ser una decisión comercial, una inversión o una actividad relacionada con el negocio) y reduciendo todos los costos potenciales que resultado del proyecto. Una vez que los costos esperados se reducen de los beneficios esperados, se puede calcular un valor neto que ayudará a las empresas a tomar una decisión sobre si se debe seguir el curso de acción o no.
Se puede realizar un análisis de costo-beneficio para evaluar si el proyecto es factible, rentable y también se puede usar para comparar entre proyectos alternativos para seleccionar la mejor opción. Un análisis de costo-beneficio puede ser utilizado por un individuo, una corporación, un gobierno o cualquier persona, y su uso más común es en la toma de decisiones financieras.
¿Qué es el análisis de rentabilidad?
El análisis de costo-efectividad evalúa los costos en los que se va a incurrir para obtener un mayor beneficio que usualmente no se mide en términos monetarios. Un análisis de rentabilidad requerirá que quienes toman las decisiones emitan un juicio observando el valor y la eficacia del resultado que se obtuvo gastando dinero. El análisis de rentabilidad se usa muy comúnmente cuando se evalúan los beneficios de atención médica, para los cuales muchas veces no se puede asignar un valor monetario. Por ejemplo, el valor o la eficacia de alargar la vida mediante la distribución de un medicamento caro no se puede medir en términos de dinero.
La rentabilidad en el contexto de los negocios podría significar tomar medidas que mejoren el valor y la eficacia con cosas como evitar el desperdicio, como reemplazar las máquinas que desperdician energía con alternativas más eficientes, dirigir los anuncios al público adecuado en lugar de la publicidad general, y mantener una fuerza de trabajo productiva eficiente.
Análisis de costo-beneficio frente a costo-efectividad
El análisis de costo-beneficio y el análisis de costo-efectividad se utilizan en la toma de decisiones para determinar si se debe llevar a cabo un proyecto, una inversión, una decisión o un curso de acción específicos. A pesar de que los dos términos están bastante interconectados entre sí, son diferentes en cuanto a lo que miden, los contextos en los que se usan y la medida del beneficio que cada uno emplea.
Un análisis de costo-beneficio mide el valor neto (beneficios menos costos) en términos monetarios y se usa principalmente para evaluar actividades comerciales a las que se les asigna fácilmente un valor monetario. En el análisis de rentabilidad, el valor o la eficacia del curso de acción se mide y se utiliza principalmente en el cuidado de la salud y el beneficio público donde no se puede colocar un valor monetario.
Resumen:
• El análisis de costo-beneficio y el análisis de costo-efectividad se utilizan en la toma de decisiones para determinar si se debe seguir un proyecto, una inversión, una decisión o un curso de acción específicos.
• Se puede realizar un análisis de costo-beneficio sumando todos los beneficios o ingresos que se obtendrán en el futuro si se sigue el proyecto (también podría ser una decisión comercial, una inversión o una actividad relacionada con el negocio) y reduciendo todos los costos potenciales que resultarían del proyecto.
• El análisis de rentabilidad evalúa los costes en los que se va a incurrir para obtener un mayor beneficio que normalmente no se mide en términos monetarios.
