Gerente de Proyecto vs Gerente de Operaciones
Como los gerentes desempeñan funciones importantes en todas las organizaciones comerciales, es útil conocer la diferencia entre el gerente de proyectos y el gerente de operaciones. El gerente del proyecto es una persona responsable de lograr los objetivos del proyecto dentro del alcance, el marco de tiempo especificado y dentro del presupuesto. El gerente de operaciones es una persona responsable de administrar las actividades operativas generales de la organización. Este artículo analiza la diferencia entre el gerente de proyecto y el gerente de operaciones.
¿Quién es un administrador de proyectos?
Un gerente de proyecto es una persona responsable de administrar los proyectos desde la etapa inicial hasta el cierre del proyecto. Él/ella es la persona que interactúa directamente con el patrocinador del proyecto y crea las metas y objetivos del proyecto para que los miembros del equipo los alcancen al final del período especificado.
En algunas organizaciones, los gerentes de proyecto son designados para cada uno de los proyectos y sus deberes y responsabilidades pueden terminar después de completar el proyecto. El éxito del director del proyecto depende de su capacidad para cumplir con los requisitos del patrocinador del proyecto. Actúa como intermediario entre el patrocinador del proyecto y los miembros del equipo del proyecto. Por lo tanto, debe tener buenas habilidades de comunicación, habilidades de coordinación, habilidades de liderazgo al tratar con miembros del equipo con diferentes competencias.
¿Quién es un Gerente de Operaciones?
El gerente de operaciones es responsable de reducir el costo total mientras maximiza las ganancias o retornos en una organización. Sus responsabilidades incluyen la planificación de las actividades operativas generales en la organización, la mejora de la eficiencia de los sistemas operativos, el desarrollo de procesos y la implementación de estrategias, políticas y prácticas organizacionales, etc. Además, interactúa con la Junta Directiva y con los subordinados.
Los gerentes operativos juegan un papel crucial en la planificación a largo plazo que incluye iniciativas orientadas a la excelencia operativa y también supervisa todas las actividades de gestión financiera. Con frecuencia revisan los desempeños actuales a través de reuniones de bolsillo y discusiones periódicas para garantizar el flujo fluido de las operaciones comerciales en la organización. Para llevar a cabo estas actividades de manera efectiva, un gerente de operaciones debe tener sólidas habilidades de coordinación, habilidades para resolver problemas, habilidades de negociación, habilidades de comunicación interpersonal, habilidades de liderazgo, habilidades para tomar decisiones, etc.
¿Cuál es la diferencia entre Project Manager y Operations Manager?
• El gerente del proyecto es responsable de completar el proyecto dentro de un presupuesto y un marco de tiempo específicos. El deber del gerente de operaciones es reducir el costo general y maximizar las ganancias o los rendimientos.
• El gerente de proyecto es responsable únicamente del presupuesto relacionado con un proyecto en particular en el que está trabajando en ese momento y el gerente operativo es responsable del presupuesto del departamento.
• Los gerentes de proyecto son designados para un proyecto en particular dentro de un período determinado. Sin embargo, el gerente de operaciones es responsable de garantizar el flujo fluido de las operaciones comerciales dentro de la organización. Comparativamente, el gerente de operaciones tiene más responsabilidades que un gerente de proyecto en la organización.
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