Gerente de Proyecto vs Líder de Proyecto
Gerente de proyecto y Líder de proyecto son dos funciones cada vez más populares en el mundo empresarial. En el mundo empresarial actual, se presta cada vez más atención a los atributos de liderazgo y los gerentes se contratan teniendo en cuenta este atributo. Como tal, los términos gerente de proyecto y líder de proyecto se están desdibujando un poco. La gente ha comenzado a usar los términos líder y gerente indistintamente para referirse a las personas que están en el rol de líder. Sin embargo, hay una diferencia significativa entre un gerente de proyecto y un líder de proyecto que debe apreciarse.
Para responder a esta diferencia, ha habido varios intentos por parte de autores de renombre. Maxwell, en su libro de 2005 “El líder de 360 grados”, escribió que un gerente trabaja con procesos mientras que un líder trabaja con personas. Kotter fue un paso más allá cuando escribió que el gerente es una persona involucrada en la planificación, el presupuesto, la organización, la dotación de personal, el control y la resolución de problemas, mientras que un líder es una persona involucrada en establecer la dirección, alinear a las personas, motivarlas e inspirarlas. Para Kotter, gestión y liderazgo son dos términos distintos, cada uno con sus propias características y funciones. Pero para él, tanto un director de proyecto como un líder de proyecto son esenciales en el entorno empresarial complejo y en constante cambio.
El líder del proyecto es una persona que lidera un equipo y ha sido elegida para monitorear y administrar el nivel inferior o los detalles técnicos del proyecto. Por otro lado, el gerente de proyecto es responsable de todo el proyecto y normalmente no tiene la experiencia técnica como un líder de proyecto. El líder del proyecto es responsable ante un gerente de proyecto y le reporta.
Un líder de proyecto se enfoca en el lado interno de un proyecto y se asegura de que su equipo esté trabajando de manera efectiva y eficiente para terminar el proyecto a tiempo. Por otro lado, un gerente de proyecto tiene los ojos puestos en el lado externo del proyecto. Se asegura de que el proyecto no solo se complete a tiempo, sino que el producto o servicio terminado cumpla con los requisitos del cliente final.
Es el líder del proyecto con quien habla el gerente del proyecto para realizar un seguimiento del progreso del proyecto. A un líder de proyecto se le paga menos y tiene menos autoridad o influencia que un gerente de proyecto.
En resumen:
• Líder de proyecto y gerente de proyecto son dos términos que confunden a muchos ya que ambos tienen significados similares
• El líder del proyecto es de naturaleza más técnica y tiene la responsabilidad de completar el proyecto utilizando a su equipo de manera eficiente y eficaz. Por otro lado, un gerente de proyecto tiene un papel más amplio, ya que debe garantizar que el proyecto terminado cumpla con las necesidades y los requisitos de los clientes finales
• El líder del proyecto está subordinado al gerente del proyecto y también tiene menor autoridad.
