La diferencia clave entre la planificación a corto plazo y la planificación a largo plazo es que la planificación a corto plazo se centra en un período inmediato, especialmente en referencia a los ingresos y la rentabilidad, mientras que la planificación a largo plazo se centra en los logros para el futuro proyectado.
En el contexto empresarial actual, los empresarios planifican sus negocios en términos de corto, mediano y largo plazo. La planificación a corto plazo generalmente involucra procesos que muestran resultados dentro de un año. Algunas organizaciones utilizan planes a mediano plazo con resultados que tardan varios años en alcanzarse. Los planes a largo plazo, por otro lado, consisten en metas generales de la organización establecidas a cuatro o cinco años en el futuro y generalmente se basan en alcanzar las metas a mediano plazo.
¿Qué es la planificación a corto plazo?
En la mayoría de las situaciones comerciales, la planificación a corto plazo tiene como objetivo un período inmediato, que es inferior a un período de tiempo de un año. Los objetivos a corto plazo conducen a expectativas a corto plazo, como el desarrollo de nuevos productos, la mejora del flujo de caja, etc. La visión de la planificación a corto plazo es importante para satisfacer a los inversores que desean ver resultados o mejorar los resultados de su empresa. Como resultado, la empresa puede obtener financiación adicional para objetivos a más largo plazo.
Sin embargo, las organizaciones deben asegurarse de que la planificación a corto plazo también facilite los logros a largo plazo. Por ejemplo, el último producto lanzado debe poder asegurar la marca de la empresa y debe ser coherente con la marca general. Del mismo modo, las estrategias que utiliza la empresa para mejorar el flujo de efectivo deben generar ingresos adicionales de manera que no comprometan los valores de la organización y distraigan toda la misión.
Las preocupaciones a corto plazo, como las condiciones de la máquina, las quejas sobre productos y las habilidades de los empleados, pueden incluir soluciones en la planificación a corto plazo. Sin embargo, las acciones correctivas también tendrán un impacto en los objetivos a largo plazo.
¿Qué es la planificación a largo plazo?
La planificación a largo plazo se centra en lograr los objetivos que se establecen para el futuro proyectado. En la mayoría de los casos, las empresas quieren resolver los problemas de forma permanente y alcanzar sus objetivos generales.
Algunos consideran que el plan estratégico de la empresa es una planificación a largo plazo. La planificación a largo plazo evalúa las amenazas que la empresa puede enfrentar en términos de situaciones sociales, económicas y políticas, tanto a nivel local como global. Además, la planificación a largo plazo se centra en situaciones competitivas, como comportamientos de la competencia, nuevos productos y posibles cambios de proveedores, etc. Estudia los principales gastos de capital, como la compra de equipos e instalaciones, la implementación de políticas y procedimientos que fortalecen el perfil de la empresa para que coincida con las ideas de la alta dirección.
¿Cuál es la relación entre la planificación a corto plazo y la planificación a largo plazo?
La planificación es la parte más crucial de un negocio. Básicamente, la planificación a corto plazo impulsa a una empresa a encontrar soluciones sostenibles y, en ciertos casos, la planificación a corto plazo permitirá que la empresa maneje cambios drásticos o no deseados. Sin embargo, las soluciones sostenibles tomadas de las preocupaciones a corto plazo llevarán a la organización a alcanzar fácilmente los objetivos a largo plazo. En otras palabras, las metas a corto plazo son a menudo peldaños que contribuyen a lograr una meta a largo plazo.
¿Cuál es la diferencia entre la planificación a corto plazo y la planificación a largo plazo?
La planificación a corto plazo se lleva a cabo para una preocupación inmediata o a corto plazo, y se espera su resultado en menos de un año. Por otro lado, la planificación a largo plazo impulsa a la empresa en una dirección estratégica donde se evalúan la estabilidad de la empresa y los objetivos a largo plazo en el futuro proyectado. Entonces, esta es la diferencia clave entre la planificación a corto plazo y la planificación a largo plazo.
Generalmente, en la planificación a corto plazo, la empresa se enfoca en la situación prevaleciente del negocio, especialmente en términos de cuestiones internas. Algunos de estos pueden incluir f alta de capacitación, quejas de los clientes, altas tasas de rechazo, cambios drásticos en la administración, etc. Por lo tanto, elaboran un plan de mitigación donde pueden ver las acciones dentro de un período de tiempo limitado. Sin embargo, en la planificación a largo plazo, la empresa se centra en los problemas internos y externos que pueden tener un impacto en el negocio. Estos problemas externos pueden involucrar la situación política que prevalece en el país, los cambios económicos globales, etc. Por lo tanto, podemos considerar esto también como una diferencia importante entre la planificación a corto plazo y la planificación a largo plazo. Además, los objetivos a corto plazo son muy sencillos, pero los objetivos a largo plazo son complejos y mucho más tácticos.
Resumen: planificación a corto plazo frente a planificación a largo plazo
La diferencia clave entre la planificación a corto plazo y la planificación a largo plazo es que la planificación a corto plazo se centra en acciones inmediatas, mientras que la planificación a largo plazo se centra en el resultado esperado para el futuro proyectado. Además, la planificación a corto plazo suele ser un trampolín que contribuye a lograr objetivos a largo plazo.
