Diferencia clave: contratación interna frente a subcontratación
La diferencia clave entre la contratación interna y la subcontratación es que la contratación interna es asignar una tarea o un proyecto a una parte dentro de la empresa en lugar de contratar a una empresa externa, mientras que la subcontratación es la práctica de subcontratar una tarea o un proyecto a un tercero empresa de fiestas Estas son dos opciones que una organización puede seleccionar cuando desea emprender un proyecto especial u operaciones regulares. Ambas opciones tienen sus propias ventajas y desventajas, por lo que las empresas deben evaluar cuidadosamente ambas opciones antes de tomar una decisión.
¿Qué es la contratación interna?
Insourcing se refiere a asignar una tarea o un proyecto a una parte dentro de la empresa en lugar de contratar a una empresa externa.
Ej. ADF Company desea diseñar un nuevo sistema para registrar los detalles de los empleados. ADF tiene un departamento de TI interno con 15 empleados a los que ADF asigna este nuevo proyecto.
La decisión de si una tarea o proyecto se debe externalizar depende de la disponibilidad de habilidades adecuadas dentro de la organización. En el ejemplo anterior, si el nuevo sistema es muy complicado y ADF cree que el personal de TI no posee las habilidades necesarias para construir el nuevo sistema, entonces la contratación interna no tendrá éxito.
Ventajas de la contratación interna
Insourcing es ideal para empresas que desean mantener el control sobre la tarea o proyecto. Los empleados de la empresa estarán a cargo del trabajo por lo que es conveniente mantener un control suficiente. Además, la externalización tiene las siguientes ventajas.
- Los empleados están familiarizados con el funcionamiento del negocio, por lo tanto, lo que se espera en función de los objetivos del negocio.
- Los costos pueden ser más bajos debido al uso de los recursos existentes.
¿Qué es la subcontratación?
La subcontratación se refiere a la práctica de subcontratar una tarea o un proyecto a una empresa externa. La subcontratación puede verse como una tendencia común en muchas industrias. Muchas empresas subcontratan funciones de soporte como recursos humanos, nómina y contabilidad a empresas especializadas. A veces, las empresas subcontratan operaciones a empresas fuera del país; que se llama 'deslocalización'.
Ej. GHF Company decide subcontratar su función de recursos humanos a una empresa de recursos humanos independiente, ya que cree que puede ser más económico que contratar un departamento de recursos humanos interno.
Ventajas de la subcontratación
La principal ventaja de la subcontratación es la capacidad de concentrarse en las actividades centrales del negocio mediante la subcontratación de las actividades no centrales. Además, los ahorros de costos a menudo se disfrutan cuando se subcontrata, ya que la empresa de subcontratación (compañía de terceros) puede tener economías de escala que se transferirán a la empresa en forma de ahorros de costos. Además de ahorrar en costos generales y de mano de obra, las razones por las que las empresas recurren a la subcontratación incluyen una mayor eficiencia y una mayor productividad.
La empresa celebra un Acuerdo de nivel de servicio (SLA) con el tercero que establece la naturaleza de la tarea o proyecto que debe completarse y el nivel esperado de calidad y otros estándares que deben cumplirse. Si bien hay muchas ventajas de la subcontratación, este tipo de contrato tiene el riesgo de que la información confidencial de la empresa pueda ser adquirida por la empresa de terceros. Además, no habrá garantía de que se cumplirán los estándares de calidad esperados o si la alternativa de subcontratación es rentable, ya que la empresa tiene un control limitado sobre la tarea o el proyecto.
Figura 01: La externalización a una empresa fuera del país de residencia se conoce como deslocalización
¿Cuál es la diferencia entre Insourcing y Outsourcing?
Internalización frente a externalización |
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| Insourcing es asignar una tarea o un proyecto a una parte dentro de la empresa en lugar de contratar a una empresa externa. | La subcontratación se refiere a la práctica de subcontratar una tarea o un proyecto a una empresa externa. |
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Ventaja clave | |
| La empresa puede mantener el control sobre el proyecto o la tarea mediante la contratación interna. | Podría centrarse en las actividades principales del negocio subcontratando las actividades secundarias. |
| Confidencialidad | |
| Con una opción de contratación interna, la información confidencial de la empresa no estará en riesgo. | Pueden surgir problemas de confidencialidad y seguridad como resultado de los acuerdos de subcontratación. |
| Coste | |
| Los costos pueden ser más bajos si se utilizan los recursos existentes. | Los ahorros de costos a menudo se disfrutan debido a las economías de escala. |
Resumen: contratación interna frente a subcontratación
La diferencia clave entre la subcontratación y la subcontratación depende de si la operación la llevan a cabo los empleados de la organización (contratación interna) o una empresa externa (contratación externa). La decisión de externalizar o externalizar un proyecto o una tarea depende de su naturaleza y del resultado previsto; La subcontratación es una actividad que ha ganado mucha popularidad en los últimos tiempos. Además, puede ser rentable externalizar o externalizar y esto variará dependiendo de cada situación.
