Diferencia clave: curva de aprendizaje frente a curva de experiencia
La diferencia clave entre la curva de aprendizaje y la curva de experiencia es que la curva de aprendizaje es una representación gráfica que muestra la disminución en el costo laboral promedio en operaciones repetitivas a medida que los empleados obtienen más aprendizaje, mientras que la curva de experiencia representa el ahorro general de costos como la producción crece en volumen. El aumento de los costes de producción es un reto continuo al que se enfrentan las empresas. El enfoque continuo en el control y la reducción de costos es esencial para mantener los niveles de precios y la participación de mercado actuales.
¿Qué es la curva de aprendizaje?
La curva de aprendizaje es una representación gráfica que muestra la disminución del costo laboral promedio en operaciones repetitivas a medida que los empleados aprenden más. El aprendizaje es un proceso continuo, y el concepto de curva de aprendizaje establece que cuando el trabajo de un empleado es de naturaleza repetitiva, tardará menos tiempo en producir las unidades subsiguientes a medida que aumente la producción, por lo que reportará una mayor productividad. La curva de aprendizaje fue explicada por primera vez por el psicólogo Hermann Ebbinghaus en 1885 y, desde entonces, se utiliza para medir la eficiencia de la producción.
El efecto de la curva de aprendizaje se calcula mediante la relación de la curva de aprendizaje.
Relación de la curva de aprendizaje=Costo laboral promedio de las primeras 2N unidades / Costo laboral promedio de las primeras N unidades
Ej. PQR Company incurre en un costo laboral promedio de $15 por unidad, para las primeras 400 unidades y el costo laboral promedio de las primeras 800 unidades es de $12 por unidad. Por lo tanto, la relación de la curva de aprendizaje será, Proporción de la curva de aprendizaje=($12/$15) 100=80 %
La proporción anterior del 80 % significa que cada vez que se duplica la producción, los costos laborales promedio disminuirán al 80 % de la cantidad anterior. Usando la fórmula, la disminución en el costo laboral se puede calcular en función del aumento en la producción. Por ejemplo, para 1600 unidades, el costo laboral promedio por unidad será de $9.6 por unidad ($12 80%).
Figura 01: la curva de aprendizaje muestra la relación entre la mejora en la funcionalidad y el tiempo
La curva de aprendizaje facilita la relación costo-volumen-beneficio al proporcionar estimaciones útiles de costos. Esta información se puede utilizar para recompensar a los empleados y, en última instancia, para establecer precios de venta. El uso de la curva de aprendizaje es más apropiado para las organizaciones de fabricación, que requieren mucha mano de obra ya que los empleados fabrican productos estandarizados. Esto no se aplica a las empresas relacionadas con servicios y proyectos, ya que a menudo ofrecen un resultado personalizado a sus clientes. Además, muchas organizaciones creen que sus negocios son únicos, por lo que el concepto de curva de aprendizaje no puede utilizarse como una herramienta de evaluación adecuada. También hay una f alta de conciencia de que las mejoras en los procesos de producción se pueden cuantificar adecuadamente. Por estos motivos, es posible que el uso de curvas de aprendizaje no esté generalizado.
¿Qué es la curva de experiencia?
La curva de experiencias es una representación gráfica que muestra la relación entre el costo de producción y la producción acumulada. Este es un concepto más amplio en comparación con la curva de aprendizaje donde se consideran los efectos de otros costos de producción además de la mano de obra. La curva de experiencia fue desarrollada en la década de 1960 por Bruce D. Henderson y Boston Consulting Group (BCG). La investigación realizada por ellos observó efectos de curva de experiencia para varias industrias que oscilaron entre 10% y 25%. Las empresas experimentan reducciones de costos a través de,
- Eficiencia laboral
- Especialización y estandarización
- Mejor asignación de recursos
- Investigación y desarrollo
- Efectos tecnológicos
La curva de experiencia ayuda a las empresas a alcanzar una posición de ventaja competitiva en costos. Las empresas que practican la estrategia de "liderazgo en costos" (el costo de operación más bajo de la industria) son las empresas que han obtenido ventajas en costos que superan las de todos los competidores. Sin embargo, muchos profesionales académicos y empresariales han criticado la curva de experiencia diciendo que muchos ahorros de costos son, de hecho, el resultado de economías de escala. Por lo tanto, el efecto de la curva de experiencia y las economías de escala no se pueden separar.
¿Cuál es la diferencia entre la curva de aprendizaje y la curva de experiencia?
Curva de aprendizaje frente a curva de experiencia |
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| La curva de aprendizaje es una representación gráfica que muestra la disminución del costo laboral promedio en operaciones repetitivas a medida que los empleados aprenden más. | La curva de experiencia representa el ahorro general de costos a medida que la producción crece en volumen. |
| Desarrollo | |
| La curva de aprendizaje fue desarrollada en 1885 por el psicólogo Hermann Ebbinghaus. | La curva de experiencia fue desarrollada por Bruce D. Henderson y Boston Consulting Group en la década de 1960. |
| Usar | |
| El efecto de la curva de aprendizaje se utiliza principalmente para pronosticar los costos laborales. | Los ahorros del efecto de la curva de experiencia son más amplios y tienen un valor estratégico. |
Resumen: curva de aprendizaje frente a curva de experiencia
La diferencia entre la curva de aprendizaje y la curva de experiencia es que la curva de aprendizaje tiene en cuenta la reducción del costo laboral a medida que aumenta el número de unidades, mientras que la curva de experiencia representa la reducción general del costo considerando todos los factores de producción. Si bien ambos están diseñados predominantemente para usarse en entornos de fabricación, la curva de experiencia es un mejor criterio desde una perspectiva estratégica. La reducción en los niveles de costos a través de los efectos de la curva de aprendizaje y la curva de experiencia permite a las empresas disfrutar de mejores ganancias.
