La diferencia clave entre el aprendizaje organizacional y la organización de aprendizaje es que el aprendizaje organizacional se enfoca en el aprendizaje a través de la experiencia y el conocimiento recopilado de las actividades diarias, mientras que la organización de aprendizaje se enfoca en el aprendizaje para mejorar las competencias y capacidades de los empleados. Además, podemos considerar el aprendizaje organizacional como un proceso y la organización de aprendizaje como una estructura.
Las organizaciones encuentran muchos métodos para mejorar el desempeño organizacional en términos de soluciones efectivas y eficientes. Al mismo tiempo, las organizaciones enfrentan muchas amenazas, como fallas económicas, competencia y cambios organizacionales no deseados, que conducen a la caída del desempeño organizacional. Dentro de dicho contexto, dos conceptos de aprendizaje organizacional y organización de aprendizaje ayudan a mejorar el desempeño de la organización.
¿Qué es el aprendizaje organizacional?
El aprendizaje organizacional se puede describir como un aprendizaje basado en la detección y las correcciones. Es más probable que sea un enfoque reactivo. Por ejemplo, puede ser un aprendizaje o encontrar una solución debido a un cambio drástico en una organización.
Hay cuatro conceptos para desarrollar el aprendizaje organizacional. Son adquisición de conocimiento, distribución de información, interpretación de información y memoria organizacional. El concepto de aprendizaje organizacional no evalúa la efectividad del alumno o el potencial del alumno. Además, no habrá ningún cambio en los patrones de comportamiento del alumno.
Al hablar de situaciones de negocios, entorno político, económico y social en el mundo contemporáneo, podemos ver muchos cambios drásticos dentro de las organizaciones, que crean situaciones inciertas en cada momento. Como resultado de estas circunstancias, existe una mayor necesidad de aprendizaje dentro de la organización en áreas diversificadas.
Básicamente, el aprendizaje organizacional es la capacidad de una organización para obtener visión y comprensión a partir de la experiencia a través de la experimentación, el análisis, la observación y la voluntad de examinar tanto el éxito como el fracaso.
¿Qué es la organización de aprendizaje?
La organización de aprendizaje puede describirse como una forma de permitir que los empleados mejoren sus habilidades, capacidades y competencias dentro de la organización a través de diferentes aspectos, como el intercambio de conocimientos, el desarrollo de capacidades, etc.
Las organizaciones de aprendizaje desarrollan continuamente su cuadro de mando a través de la facilitación de la formación y la evaluación de sus capacidades. Hasta cierto punto, las organizaciones que aprenden están orientadas al desempeño. Además, impulsan hacia sus logros objetivos y herramientas metodológicas evaluativas que pueden ayudar a identificar, promover y evaluar la calidad de los procesos de aprendizaje dentro de la organización.
La función gerencial de una organización que aprende es desarrollar a sus subordinados. Además, en la mayoría de las organizaciones, el gerente debe desarrollar un sucesor para reemplazar el rol de gerente en una situación de contingencia. La organización de aprendizaje es más probable que sea un enfoque proactivo.
Básicamente, la organización de aprendizaje es la capacidad de una organización para mejorar las capacidades y competencias de los miembros dentro de la organización con el fin de mejorar el desempeño organizacional.
¿Cuál es la relación entre el aprendizaje organizacional y la organización de aprendizaje?
El aprendizaje aporta competitividad y flexibilidad a una organización. Para hacer frente a situaciones desafiantes en los negocios, se requieren competencias como la experiencia técnica, la toma rápida de decisiones y el análisis de la situación comercial. A través de las organizaciones de aprendizaje, los empleados practican continuamente estas habilidades; en una cultura de aprendizaje organizacional, estas habilidades se adquieren a través de la experiencia para enfrentar una situación comercial difícil. Sin embargo, ambos conceptos son muy importantes para una ventaja competitiva sostenible.
¿Cuál es la diferencia entre aprendizaje organizacional y organización de aprendizaje?
El aprendizaje organizacional es un proceso en el que los empleados actúan en función de la experiencia y el conocimiento que acumulan en las actividades cotidianas para manejar diversas situaciones comerciales. Por el contrario, la organización de aprendizaje está incorporada dentro de la estructura de la organización donde los empleados se desarrollan continuamente para mejorar sus capacidades y habilidades para manejar situaciones comerciales. Entonces, esta es la diferencia clave entre el aprendizaje organizacional y la organización que aprende.
Otra diferencia entre el aprendizaje organizacional y la organización de aprendizaje es que el concepto de aprendizaje organizacional se enfoca más en los resultados y logros, mientras que el concepto de organización de aprendizaje se enfoca más en los procesos y propósitos. Además, la cultura de aprendizaje organizacional se inclina hacia el establecimiento de objetivos y el logro de objetivos, mientras que la cultura organizacional de aprendizaje se basa más en el desempeño.
La siguiente tabla resume la diferencia entre aprendizaje organizacional y organización que aprende.
Resumen: aprendizaje organizacional versus organización de aprendizaje
El aprendizaje organizacional se centra en el aprendizaje a través de la experiencia y el conocimiento que los empleados obtienen en sus actividades diarias. La organización de aprendizaje, por el contrario, se centra en mejorar las competencias y capacidades de los empleados. Entonces, esta es la diferencia clave entre el aprendizaje organizacional y la organización de aprendizaje. Además, el aprendizaje organizacional es un proceso, mientras que la organización de aprendizaje es una estructura.
