Dotación de personal vs Reclutamiento
La dotación de personal y la contratación son dos funciones extremadamente importantes de cualquier departamento de recursos humanos. Contar con las personas adecuadas en los números correctos en los lugares correctos es un impulsor de rendimiento clave para la eficacia de la organización. Aunque las funciones de dotación de personal y contratación coinciden y, por lo tanto, crean confusión, existe una diferencia entre dotación de personal y contratación, que se explica aquí en detalle. Sin embargo, antes de entrar en los detalles de la diferencia entre estas dos importantes funciones de recursos humanos, primero aprendamos qué es el reclutamiento, qué es la dotación de personal y cómo se realiza el reclutamiento.
¿Qué es el reclutamiento?
El reclutamiento es el proceso de atraer al conjunto de personas adecuadamente calificadas para postularse para un puesto en particular en una organización. Hay varias formas que una organización puede usar para atraer candidatos para un puesto de trabajo en particular. El reclutamiento puede ser externo, interno o una combinación de ambos.
Reclutamiento externo
El reclutamiento externo se trata de reclutar candidatos de fuentes externas como, • Publicación de trabajos en periódicos o sitios web locales
• Referencias de empleados
• Agencias de contratación de empleados
• Reclutamiento en colegios y universidades
• Empresas de trabajo temporal
Las ofertas de trabajo son el método más utilizado para informar a los candidatos sobre una vacante de trabajo en particular. Las referencias de empleados son las recomendaciones hechas por empleados anteriores o existentes en nombre de un amigo o pariente que está interesado en un trabajo en particular. Las agencias de contratación de trabajadores encaminan a los desempleados a empresas que exigen dichas cualificaciones, en caso de que existan puestos vacantes por cubrir. A cambio, reciben una comisión de la empresa, si los empleados son seleccionados. El reclutamiento de colegios y universidades implica reclutar estudiantes que están a punto de graduarse para trabajar en un campo específico. Las empresas de trabajo temporal son las empresas que dirigen a los empleados a ocupar puestos temporales por períodos de tiempo más cortos, pueden ser por tres meses, seis meses o un año.
Reclutamiento interno
El reclutamiento interno es una oportunidad que se brinda a los empleados internos para ascender en la escala corporativa. A los empleados existentes se les dan promociones y se les ofrecen puestos más altos a través de este método.
Hay varios beneficios involucrados en este método, como, • Los empleados tienen la oportunidad de progresar en su carrera.
• La empresa puede ahorrar dinero al no gastar en publicidad y programas de orientación.
• Los empleados ya están familiarizados con la política y los procedimientos de la empresa.
Sin embargo, también hay algunas desventajas en el reclutamiento interno, como, • La promoción crea una brecha en la dotación de personal.
• La empresa no sería capaz de captar nuevas ideas, conocimientos y habilidades a medida que se asciende a los empleados internos.
¿Qué es la dotación de personal?
La dotación de personal es el proceso de seleccionar, desplegar y retener a las personas que solicitaron un puesto vacante. En el entorno empresarial competitivo, es un desafío para las empresas retener a sus empleados. Tienen la gran responsabilidad de seleccionar a los candidatos mejor calificados y luego ofrecer capacitación para desarrollar sus competencias a fin de cumplir con las expectativas de la industria y, finalmente, ofrecer paquetes salariales competitivos y otros beneficios para retener a los mejores empleados dentro de la empresa.
¿Cuál es la diferencia entre reclutamiento y dotación de personal?
• El reclutamiento es el proceso de atraer al conjunto de personas adecuadamente calificadas para postularse para un puesto en particular en una organización, mientras que la dotación de personal implica seleccionar, desplegar y retener a los empleados dentro de la organización.
• La dotación de personal comienza con el ingreso de las personas a la organización y continúa durante todo el proceso hasta que el empleado deja la empresa. Sin embargo, el reclutamiento se realiza en la etapa inicial de dotación de personal.
• El reclutamiento se puede realizar tanto a través de fuentes internas como externas, y la dotación de personal es principalmente un proceso interno.
Fotos por: Alan Levine (CC BY-SA 2.0), www.audio-luci-store.it (CC BY 2.0)
