Diferencia clave: análisis marginal frente a análisis de equilibrio
Los dos conceptos análisis marginal y análisis de punto de equilibrio se utilizan ampliamente en la toma de decisiones gerenciales para decidir los precios de venta y controlar los costos. La diferencia clave entre el análisis marginal y el análisis de equilibrio es que el análisis marginal calcula los ingresos y los costos asociados con la producción de unidades adicionales, mientras que el análisis de equilibrio calcula la cantidad de unidades que se deben producir para cubrir el costo fijo. Comprender la relación entre las variables involucradas ayuda a darse cuenta de cómo los cambios en dichas variables afectan el desempeño general de la empresa.
¿Qué es el análisis marginal?
El análisis marginal es el estudio de los costos y beneficios de un pequeño cambio (marginal) en la producción de bienes o una unidad adicional de un insumo o bien. Esta es una importante herramienta de toma de decisiones que las empresas pueden usar para decidir cómo asignar los recursos escasos para minimizar los costos y maximizar las ganancias. El efecto del análisis marginal se calcula como se indica a continuación.
Cambio en los beneficios netos=Ingreso marginal – Costo marginal
Ingresos marginales: este es el aumento en los ingresos totales de la producción de unidades adicionales
Coste marginal: este es el aumento en el costo total de producir unidades adicionales
Ej. GNL es un fabricante de zapatos que produce 60 pares de zapatos a un costo de $55 700. El costo por par de zapatos es de $928. El precio de venta de un par de zapatos es de $1 500. Por lo tanto, el ingreso total es de $90 000. Si GNL produce un par de zapatos adicional, el ingreso será de $91 500 y el costo total será de $57. 000.
Ingreso marginal=$91, 500- $90, 000=$1, 500
Coste marginal=$57, 000-$55700=$1, 300
Lo anterior resulta en un cambio en el beneficio neto de $200 ($1, 500-$1, 300)
El análisis marginal ayuda a las empresas a decidir si es beneficioso o no producir unidades adicionales. El aumento de la producción por sí solo no es ventajoso si no se pueden mantener los precios de venta. Por lo tanto, el análisis marginal ayuda al negocio a identificar el nivel óptimo de producción.
¿Qué es el análisis de punto de equilibrio?
El análisis del punto de equilibrio es uno de los conceptos de contabilidad de gestión más importantes que tiene un uso generalizado. La concentración principal está en calcular el "punto de equilibrio", que es el punto en el que la empresa no obtiene ganancias ni pérdidas. El cálculo del punto de equilibrio considera los costos fijos y variables asociados con la producción y el precio al que la empresa desea vender el producto. Con base en los costos y el precio estimado, se puede determinar la cantidad de unidades que deben venderse para "equilibrar". El análisis de equilibrio también se conoce como análisis CVP (análisis de costo-volumen-beneficio).
El cálculo del punto de equilibrio debe realizarse siguiendo los siguientes pasos.
Contribución
La aportación es el importe que resulta de cubrir los costes fijos que contribuyen a la obtención de beneficios. Se calculará como, Contribución=Precio de venta por unidad – Costo variable por unidad
Volumen de equilibrio
Esta es la cantidad de unidades que deben venderse para obtener una contribución suficiente para cubrir el costo fijo. Este es el punto de equilibrio en términos de unidades.
Volumen de equilibrio=Costo fijo / Contribución por unidad
Contribución a la proporción de ventas (relación C/S)
C/S ratio calcula la cantidad de contribución que ganaría un producto en relación con las ventas y esto se expresa como un porcentaje o un decimal.
C/S Ratio=Contribución por Unidad / Precio de Venta por Unidad
Ingresos de equilibrio
Los ingresos del punto de equilibrio son los ingresos en los que la empresa no generará ni ganancias ni pérdidas. Este es el punto de equilibrio en términos de ingresos. Se calculará como, Ingresos de equilibrio=Gastos generales fijos / Relación CS
Figura 01: El punto de equilibrio se puede representar en forma gráfica.
Ej. AVN Company es una empresa de fabricación de dispositivos móviles que vende un dispositivo por $16 después de incurrir en un costo variable de $7. El costo fijo total es de $2, 500 por semana.
Contribución=$16-$7=$9
Volumen de equilibrio=$2, 500/9=277.78 unidades
Relación C/S=$9/$16=0.56
Ingresos de equilibrio=$2, 500/0.56=$4, 464.28
AVN alcanzará el punto de equilibrio con un volumen de ventas de 277,78 y generará un ingreso de $ 4.464,28
Usos del análisis de punto de equilibrio
- Para determinar el nivel de ventas requerido para cubrir todos los costos y obtener ganancias
- Evaluar cómo se alterará la rentabilidad si la empresa inyecta capital nuevo en forma de costo fijo o debido a cambios en los costos variables
- Para llegar a una serie de decisiones a corto plazo relacionadas con la combinación de ventas y la política de precios
¿Cuál es la diferencia entre el análisis marginal y el análisis de equilibrio?
Análisis marginal frente a análisis de equilibrio |
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| El análisis marginal calcula los ingresos y costos asociados con la producción de unidades adicionales. | El análisis del punto de equilibrio calcula el número de unidades que se deben producir para cubrir el costo fijo. |
| Propósito | |
| El análisis marginal se utiliza para calcular el efecto de producir unidades adicionales de producción. | El análisis del punto de equilibrio se usa para calcular el número de unidades que se deben producir para cubrir el costo fijo. |
| Complejidad | |
| El análisis marginal es una herramienta de toma de decisiones relativamente simple. | En el cálculo del análisis del punto de equilibrio hay varios pasos involucrados. |
Resumen: análisis marginal frente a análisis de equilibrio
Si bien ambos son criterios ampliamente utilizados para la toma de decisiones gerenciales, la diferencia entre el análisis marginal y el análisis del punto de equilibrio es de naturaleza distinta. El análisis marginal es especialmente útil para evaluar si se aceptan o no pedidos pequeños, ya que está diseñado para evaluar los cambios marginales en las estructuras de costos e ingresos. Por otro lado, el análisis del punto de equilibrio es muy adecuado para evaluar el desempeño general y realizar un seguimiento de los cambios en las estructuras operativas. Los efectos de ambos deben evaluarse periódicamente, ya que varios factores pueden cambiar e influir en el resultado.
