Liderazgo transformacional versus situacional
Hay varias formas de estilos de liderazgo que se siguen en las organizaciones y el liderazgo transformacional y el liderazgo situacional son dos de esos estilos de liderazgo. Este artículo explica cuáles son estos dos estilos de liderazgo y la diferencia entre el liderazgo transformacional y situacional.
¿Qué es el liderazgo transformacional?
James MacGregor Burns introdujo el concepto de liderazgo transformacional. Los líderes transformacionales siempre alientan a sus subordinados a esforzarse más y hacer más trabajo extra que las expectativas de los superiores. Al practicar este tipo de liderazgo, los subordinados se ven motivados y motivados a ofrecer su máxima contribución al logro de los objetivos últimos de la organización.
Según Bass, hay cuatro componentes principales en el estilo de liderazgo transformacional, como se ilustra a continuación:
1. Estimulación intelectual: esto significa que los líderes transformadores siempre alientan a sus seguidores a ser más innovadores y creativos y a apreciar nuevas iniciativas.
2. Consideración individualizada: los líderes transformacionales escuchan a sus seguidores y brindan oportunidades para compartir ideas y discutir ciertos factores, ya que valoran las ideas de todos.
3. Motivación inspiradora: los líderes transformacionales trabajan hacia una visión particular y hacen que sus seguidores trabajen hacia un objetivo común.
4. Influencia Idealizada – Los Seguidores respetan y confían en estos líderes y, por lo tanto, pueden ser considerados como modelos a seguir.
¿Qué es el liderazgo situacional?
Según este estilo de liderazgo, los líderes están guiando a sus seguidores considerando el tipo de situación. Los líderes exitosos han cambiado su estilo de liderazgo en cuanto a los niveles de madurez de sus seguidores y cada una de las tareas que realizan. El principal objetivo de estos líderes es producir un resultado de calidad a tiempo. Por lo tanto, es posible que no creen vínculos fuertes con sus subordinados para lograr efectivamente sus objetivos.
En este estilo de liderazgo, los líderes se plantean desarrollar las competencias de sus seguidores. Los líderes están cambiando su estilo de acuerdo a la situación y los seguidores necesitan adaptarse a los cambios. Estos cambios pueden ocurrir con frecuencia para adaptarse a la situación actual.
¿Cuál es la diferencia entre el liderazgo transformacional y el liderazgo situacional?
• Estos dos estilos de liderazgo pueden considerarse enfoques efectivos para el liderazgo organizacional en función del entorno y la situación de trabajo.
• Los líderes transformacionales actúan de acuerdo con la visión y la inspiración y los líderes situacionales actúan de acuerdo con una situación particular.
• Los líderes transformacionales son personalidades carismáticas, que han sido útiles para inspirar y motivar a los trabajadores a cambiar sus comportamientos y desarrollarlos hasta los niveles esperados de estándares de calidad.
• Varios factores están relacionados con el liderazgo situacional, incluidos los recursos, las relaciones externas, la cultura organizacional y la gestión de grupos, pero el estilo de liderazgo transformacional no tiene ningún vínculo con la cultura organizacional.
• El liderazgo transformacional se puede considerar como un estilo preferido único, mientras que el liderazgo situacional se puede aplicar con habilidades de liderazgo para motivar e inspirar a los empleados a actuar de acuerdo con la situación dada.
Fotos por: Kumar Appaiah (CC BY 2.0), Archivos del Condado de Orange (CC BY 2.0)
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