Competencias básicas frente a competencias distintivas
La discusión sobre la diferencia entre competencias básicas y competencias distintivas necesita una aclaración de cuáles son las competencias de una empresa. La competencia se relaciona con todo lo que una empresa hace bien. Por ejemplo, tome una empresa que esté realmente interesada en reducir los defectos del proceso de producción. Entonces, mantener una tasa relativamente baja de defectos por cada cien unidades de producción puede ser una competencia. Por lo tanto, esto se conoce como competencia. Una competencia central se relaciona con cualquier cosa que sea central para el núcleo del negocio. Continuando con el ejemplo anterior, esta reducción de defectos por cada cien unidades de producción puede considerarse como la fuente principal del éxito empresarial. En este escenario, los defectos bajos de cien unidades de producción se convierten en una competencia central porque este es uno de los temas centrales del éxito empresarial. Considerando que, una competencia distintiva se relaciona con una competencia que realmente diferencia un negocio de otro negocio competitivo. Cabe señalar que una competencia central también puede ser una competencia distintiva solo si una competencia central facilita una ventaja competitiva. Una competencia básica que no facilite la ventaja competitiva de una empresa no se considerará una competencia distintiva.
¿Qué es una competencia básica?
Como se mencionó anteriormente, una competencia central es una competencia central para el núcleo del negocio. En su mayoría, las empresas en la actualidad desarrollan competencias básicas como medio para desarrollar un negocio estable. Esta estabilidad se logra como resultado de las competencias básicas porque representa el tema central y la fortaleza central del negocio. La mayoría de los profesionales están de acuerdo con el hecho de que las competencias básicas van de la mano con el modelo de negocio de la empresa. También es importante desarrollar una competencia central basada en el núcleo del negocio. Por ejemplo, para una empresa de consultoría, los intelectuales se determinan ya que el negocio depende de su capacidad. Para una empresa de fabricación, el desarrollo de competencias básicas en el proceso de fabricación es importante, ya que la empresa depende de la eficacia del proceso de fabricación.
En la literatura, muchos estudiosos conceptualizaron la competencia central. Recientemente, Ljungquist (2007) propuso que la competencia central se compone de tres atributos. Son competencias, capacidades y recursos. Asimismo, afirmó que se presume que una empresa que cumple con tres criterios tiene competencias básicas. Estos criterios dicen que una competencia central debe ser capaz de proporcionar algún valor a los clientes en términos de un producto o servicio; la competencia central debe tener la característica de singularidad y las competencias centrales deben brindar acceso a diferentes segmentos del mercado.
Fabricar productos con daños mínimos puede ser una competencia fundamental
¿Qué es una competencia distintiva?
Conseguir ventajas competitivas es muy importante para las empresas en la actualidad dado el intenso entorno empresarial competitivo. Independientemente de la industria, esta competitividad existe. Por lo tanto, se presume que una empresa que se eleva por encima de los otros competidores relativos tiene ventajas. Teóricamente, esta premisa se conoce como ventajas competitivas. El logro de ventajas competitivas se logra principalmente mediante la posesión de competencias distintivas. Como implica el término, las competencias 'distintivas' res altan la característica de 'singularidad'. La noción de competencias distintivas es relativamente fácil de identificar. Esto significa que una competencia central que facilita la obtención de ventajas competitivas para una empresa se considera que posee competencias distintivas. Por lo tanto, una competencia central solo puede considerarse una competencia distintiva si se logra una ventaja competitiva. Por lo tanto, una competencia básica no siempre es una competencia distintiva.
En el mundo real, las empresas han obtenido ventajas competitivas al poseer competencias distintivas. Una empresa como Rolls-Royce tiene un proceso de fabricación de automóviles único que ningún otro fabricante de automóviles posee. Algunas cadenas de supermercados y empresas de logística emplean tipos únicos de estrategias de gestión de la cadena de suministro y, por lo tanto, obtienen ventajas competitivas sobre sus competidores. Este tipo de ejemplos dicen que la singularidad es una de las principales preocupaciones de las competencias distintivas.
La compañía Rolls-Royce tiene una competencia distintiva
¿Cuál es la diferencia entre competencias básicas y competencias distintivas?
Definiciones:
• El término competencia se relaciona con todo lo que una empresa hace bien.
• Una competencia central se relaciona con todo lo que es fundamental para el núcleo del negocio.
• Una competencia distintiva es una cualidad que diferencia a una empresa de sus competidores.
Conexión:
• Una competencia central también puede ser una competencia distintiva solo si facilita una ventaja competitiva.
• No todas las competencias básicas facilitan las competencias distintivas.
