Competencias básicas frente a ventaja competitiva
Las competencias básicas y las ventajas competitivas están estrechamente relacionadas entre sí, ya que ambas ayudan a las empresas a lograr una mayor participación de mercado, satisfacción del cliente, le altad y mayores ganancias. Las competencias básicas generalmente conducen a ventajas competitivas, aunque esto puede no ser siempre el caso. Tanto las competencias básicas como las ventajas competitivas ayudan a una empresa a diferenciarse de su competencia, pero no son lo mismo. El artículo ofrece una explicación clara de cada término y marca sus similitudes y diferencias a través de ejemplos.
¿Qué es la ventaja competitiva?
La ventaja competitiva ocurre cuando una empresa es capaz de lograr una ventaja competitiva con respecto a sus productos, servicios, estrategias, habilidades, etc. que sus competidores. Hay dos tipos de ventaja competitiva; Liderazgo en costes y diferenciación. Una ventaja competitiva es algo que ayudará a la empresa a destacarse de sus competidores.
Las ventajas competitivas se pueden lograr al obtener acceso a materias primas más baratas, a través de la propiedad intelectual, la posición de pionero, la conveniencia en la ubicación, etc. Un ejemplo de una ventaja competitiva sería la ventaja que tiene Google sobre otros motores de búsqueda. Google es el mejor en la optimización de búsquedas y ha llevado la tecnología más allá de lo que era posible pensar por parte de la competencia. Una ventaja competitiva ayudará a una empresa a diferenciar sus bienes y servicios de las ofertas competitivas. Tener una ventaja competitiva también puede contribuir a mejorar la le altad del cliente, lo que puede ser de gran ayuda en tiempos de dificultades financieras. Construir una marca sólida a través de publicidad creativa puede ayudar a comercializar la ventaja competitiva de una empresa.
¿Qué es una competencia básica?
La competencia central se refiere a un conjunto específico de habilidades y experiencia que una empresa puede tener sobre sus competidores. Para que exista una competencia central, se deben cumplir 3 criterios; esos son el acceso al mercado, beneficios para los consumidores, únicos y difíciles de imitar. Uno de los aspectos más esenciales de una competencia central es que ayudan a obtener acceso a una variedad de mercados y consumidores. Las competencias básicas también aportan beneficios a los consumidores en términos de productos de menor costo y mejor calidad, y no se pueden copiar ni imitar fácilmente. Las competencias básicas incluyen cosas como conocimientos tecnológicos, personas capacitadas, sistemas y procesos de suministro, habilidades de gestión de relaciones con los clientes, etc. Por ejemplo, Tesco se ha convertido en uno de los minoristas más grandes del mundo debido a sus competencias básicas en la gestión eficaz de los suministros a través de sus sistemas de suministro innovadores, estrategias de venta centradas en el cliente, interfaz de cliente personalizada para compras en línea, un mecanismo de entrega eficiente, etc.
Ventaja competitiva frente a competencia básica
Aunque estos términos pueden sonar bastante similares entre sí, la ventaja competitiva y la competencia central son bastante distintas. Una competencia central es un conjunto de habilidades o experiencia específica que puede conducir a una ventaja competitiva. Por ejemplo, una competencia central en sistemas de suministro innovadores puede conducir a una mayor eficiencia y costos más bajos; siendo el menor costo la ventaja competitiva. La competencia central de Volvo radica en su capacidad para investigar y desarrollar automóviles que ofrezcan altos estándares de protección y seguridad. La ventaja competitiva de la empresa radica en brindar un producto diferenciado valorado por sus altos estándares de seguridad que superan a sus competidores.
Resumen:
Diferencia entre ventaja competitiva y competencia básica
• Las competencias básicas y las ventajas competitivas están estrechamente relacionadas entre sí, ya que ambas ayudan a las empresas a lograr una mayor participación de mercado, satisfacción del cliente, le altad y mayores ganancias.
• La ventaja competitiva ocurre cuando una empresa es capaz de lograr una ventaja competitiva con respecto a sus productos, servicios, estrategias, habilidades, etc. que sus competidores.
• Una competencia central es un conjunto de habilidades o conocimientos específicos que pueden conducir a una ventaja competitiva.
• Para que exista una competencia central, se deben cumplir 3 criterios; estos son acceso al mercado, beneficios para los consumidores, únicos y difíciles de imitar.
