Planificación estratégica vs. operativa
La diferencia entre la planificación estratégica y la operativa es que la planificación estratégica se realiza para lograr los objetivos a largo plazo de una empresa, mientras que la planificación operativa se centra en lograr los objetivos a corto plazo de una empresa. Ambos se consideran muy importantes para las organizaciones. Por lo tanto, este artículo analiza estos dos conceptos y la diferencia entre la planificación estratégica y la operativa.
¿Qué es la planificación estratégica?
La estrategia consiste en una combinación de movimientos competitivos y enfoques comerciales utilizados por los gerentes para operar el negocio. El plan estratégico describe la hoja de ruta para lograr la visión final de la empresa. La alta dirección es responsable de diseñar la estrategia.
Inicialmente, en el proceso de planificación de la estrategia, es fundamental analizar el entorno empresarial interno y externo de la organización (micro y macro entorno) y las tendencias actuales de la empresa. Para el análisis del entorno macro, se puede utilizar el análisis PESTEL y la teoría de las cinco fuerzas de Porter. En el análisis DAFO, SW (Fortalezas y Debilidades) se puede usar para el análisis del microambiente y OT (Oportunidades y Amenazas) para el análisis del macroambiente de la organización. Luego, las estrategias de la empresa deben enfocarse hacia las fortalezas internas y las oportunidades externas para obtener más beneficios.
En un entorno empresarial competitivo, es un gran desafío para la alta dirección hacer planes estratégicos efectivos para la empresa. Si bien es un desafío para ellos, es un requisito fundamental para la empresa ya que muestra la ruta en la que se deben alinear todos los recursos. El éxito de la empresa depende del nivel de eficacia en el proceso de planificación estratégica.
¿Qué es la planificación operativa?
Los planes operativos proporcionan una hoja de ruta detallada que describe cómo se llevarán a cabo las actividades y por quién. En otras palabras, los planes operativos son muy tácticos y se centran en el corto plazo. Los planes operativos se crean en base a los planes estratégicos de la organización.
La planificación operativa se puede considerar como una herramienta de gestión que facilita la coordinación de los recursos de la organización, como los recursos financieros, los recursos físicos y los recursos humanos, para alcanzar las metas y objetivos del plan estratégico.
Los planes operativos deben contener objetivos claros, actividades que deben realizarse, estándares de calidad esperados, resultados deseados, requisitos de personal y recursos y varios otros mecanismos de monitoreo. Los mandos medios de las áreas funcionales de la organización son los responsables de crear los planes operativos.
¿Cuál es la diferencia entre planificación estratégica y operativa?
• La planificación estratégica se centra en los objetivos a largo plazo de la empresa, mientras que la planificación operativa se centra en los objetivos a corto plazo de la empresa.
• Los planes operativos se crean en base a los planes estratégicos.
• Los planes estratégicos son creados por la alta dirección, mientras que los planes operativos son creados por la dirección intermedia de la organización.
• Los planes estratégicos se crean para lograr la visión de la organización, mientras que los planes operativos se crean para ejecutar e implementar los planes estratégicos.
• Las organizaciones deben realizar tanto una planificación estratégica periódica como una planificación operativa continua.
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