Planificación estratégica versus financiera
La diferencia entre la planificación estratégica y la financiera es que la planificación financiera consiste en planificar las finanzas o el uso de los flujos de efectivo durante un período de tiempo, mientras que la planificación estratégica consiste en planificar la hoja de ruta de la organización. La planificación financiera se realiza con el fin de lograr los objetivos financieros establecidos. Entonces, la planificación estratégica es establecer los planes para el futuro considerando la visión y misión de la empresa. El éxito de una empresa depende de la eficacia de esta planificación.
¿Qué es la planificación financiera?
La planificación financiera se refiere al proceso de gestión de fondos. Un plan financiero indica las entradas y salidas de efectivo dentro de un período específico. Se crea un plan financiero para lograr los objetivos financieros de la organización.
En la mayoría de las organizaciones, hay un departamento de finanzas separado para planificar las actividades financieras. El departamento de finanzas es responsable de preparar los estados financieros, como el estado de resultados, el balance general y el estado de flujo de efectivo al final de un período específico. Los presupuestos se preparan con referencia a estos estados.
La elaboración de presupuestos es una parte integral de la planificación financiera. Se puede hacer referencia a un presupuesto como una estimación predefinida para un período futuro. Por ejemplo: presupuesto de efectivo, presupuesto de ventas, presupuesto de producción, etc. Normalmente, los presupuestos se preparan en comparación con el desempeño de la empresa en años anteriores. Se requiere un presupuesto en la planificación de los proyectos futuros.
¿Qué es la planificación estratégica?
En el entorno empresarial competitivo moderno, es muy esencial crear un plan estratégico para la supervivencia de la organización empresarial. El objetivo principal de la planificación estratégica es establecer la dirección o la visión de la organización y luego los recursos deben estar alineados con los objetivos de la empresa.
La estrategia proporciona, • una hoja de ruta para que la empresa logre una ventaja competitiva.
• un plan de juego para complacer a los clientes.
• una receta para hacer negocios.
• una fórmula para lograr un rendimiento destacado en el mercado a largo plazo.
La planificación estratégica se puede considerar como un proceso paso a paso, como se indica en el siguiente diagrama.
El primer paso es desarrollar la visión estratégica que define el objetivo final de la organización. De acuerdo con la visión se establecen objetivos estratégicos y objetivos financieros. Luego, el siguiente paso es elaborar una estrategia para lograr los objetivos y la visión establecidos y luego implementar la estrategia. Después de eso, se requiere un seguimiento para evaluar el desempeño y hacer los ajustes necesarios. Finalmente, según las diferentes condiciones se pueden revisar las etapas del proceso.
La planificación estratégica se puede identificar como una actividad de gestión organizacional que se utiliza para establecer prioridades, centrarse en la energía y los recursos, garantizar que los empleados y otras partes interesadas trabajen hacia objetivos comunes, fortalecer las operaciones y obtener los resultados esperados. Es una especie de esfuerzo colaborativo de todos los empleados dentro de la organización y, por lo tanto, el éxito depende de su contribución para lograr los objetivos de la organización.
¿Cuál es la diferencia entre planificación estratégica y financiera?
• El plan estratégico proporciona la dirección hacia el logro de los objetivos estratégicos (visión de la empresa) mientras que el plan financiero muestra la dirección hacia el logro de los objetivos financieros.
• Se requiere un plan financiero para administrar los flujos de efectivo dentro de la empresa, mientras que se requiere un plan estratégico para alinear los recursos de acuerdo con los objetivos finales de la empresa.
• Un plan estratégico es un proceso paso a paso que consta de cinco pasos: creación de una visión estratégica, establecimiento de objetivos, elaboración de una estrategia, implementación y ejecución de la estrategia, seguimiento del éxito de la estrategia y revisión de los pasos según a los cambios en el entorno empresarial.
