La diferencia clave entre la participación laboral y el compromiso organizacional es que la participación laboral se enfoca en las emociones de un individuo hacia su profesión, mientras que el compromiso organizacional se enfoca en la relación entre un individuo y una organización.
El compromiso organizacional y la participación en el trabajo son principios de recursos humanos estrechamente relacionados. Básicamente, estos dos conceptos son cruciales en la motivación y retención de los empleados en una organización.
¿Qué es la participación laboral?
La participación en el trabajo se refiere al grado psicológico y emocional en que una persona se involucra en su profesión. Según el contexto organizacional, la participación en el trabajo se considera la principal forma de liberar el potencial de los empleados y desbloquear la motivación de los empleados al tiempo que mejora la productividad. Desde un punto de vista individual, la participación en el trabajo incluye la motivación, el desempeño, el crecimiento profesional y la satisfacción en su profesión. Los empleados motivados definitivamente contribuirán a una mayor participación en el trabajo. Esto conducirá a la eficacia y productividad de la organización. Los empleados se involucran en sus carreras cuando reconocen en ellas el potencial para satisfacer necesidades psicológicas sobresalientes, como el crecimiento profesional, los logros, el reconocimiento y la seguridad laboral.
La participación en el trabajo no dependerá de datos demográficos como la edad, el género, la educación y la experiencia laboral, pero puede depender de los rasgos de personalidad. Por ejemplo, los empleados intrínsecamente motivados que tienen autoestima pueden mostrar una mayor participación en el trabajo. Además, los empleados involucrados en su trabajo pueden interactuar con los supervisores de manera positiva e involucrarse en el cumplimiento de los estándares de desempeño o las metas organizacionales. Además, dichos empleados están fuertemente comprometidos, dedicados al trabajo e intrínsecamente satisfechos. Además, están más inclinados hacia el avance profesional que otros subordinados.
¿Qué es el compromiso organizacional?
El compromiso organizacional se refiere al apego entre un empleado y una organización en términos del punto de vista psicológico del empleado. En definitiva, es el vínculo que experimentan los empleados hacia la organización. El compromiso organizacional determina la retención de los empleados dentro de la empresa y la pasión de los empleados para lograr los objetivos de la organización. El nivel de satisfacción de los empleados, el compromiso de los empleados, el desempeño del liderazgo y la seguridad laboral se pueden predecir mediante el compromiso de la organización.
El modelo de tres componentes (TCM) es una teoría distinguida en el compromiso organizacional. Según esta teoría, hay tres componentes distintos en el compromiso organizacional.
1. Compromiso afectivo: el vínculo emocional con la organización se describe como compromiso afectivo. Un alto nivel de compromiso activo conducirá a un vínculo a largo plazo con la empresa.
2. Compromiso de continuidad: este nivel de compromiso llevará al empleado a considerar que dejar la organización es costoso.
3. Compromiso normativo – Este nivel de compromiso llevará al empleado a considerar que está obligado a permanecer en la empresa.
¿Cuál es la relación entre la participación laboral y el compromiso organizacional?
La participación en el trabajo y el compromiso organizacional están estrechamente relacionados y son interdependientes. Una persona con una alta implicación en el trabajo puede tener un mayor compromiso organizativo. Tanto el compromiso organizacional como la participación en el trabajo determinan la retención de los empleados en el lugar de trabajo. Sin embargo, ambos conceptos se ocupan de las emociones individuales y la psicología. Los rasgos de personalidad también juegan un papel más importante en la participación laboral y el compromiso organizacional.
¿Cuál es la diferencia entre la participación laboral y el compromiso organizacional?
La diferencia clave entre la participación en el trabajo y el compromiso organizacional es que la participación en el trabajo se refiere al grado en que un empleado está comprometido y entusiasmado por realizar su trabajo, mientras que el compromiso organizacional se refiere al vínculo entre el individuo y la organización. Por lo tanto, la participación laboral puede depender del deseo del individuo por su profesión u organización, mientras que el compromiso organizacional depende únicamente de la organización.
Además, se puede indicar una mayor participación en el trabajo si el individuo está realizando una tarea en su propio campo favorito. Por el contrario, se puede indicar un mayor compromiso organizacional si el individuo tiene un ambiente de trabajo positivo, retroalimentación positiva de la organización. El compromiso organizacional es directamente responsable de la retención de empleados, mientras que la participación en el trabajo no tiene una participación directa en la retención de empleados. Entonces, esta también es una diferencia significativa entre la participación en el trabajo y el compromiso organizacional. Además, la participación laboral conducirá a la motivación, el desempeño, el crecimiento profesional y la satisfacción de los empleados en su profesión, mientras que el compromiso organizacional conducirá a la retención de los empleados y la seguridad laboral.
Resumen: participación en el trabajo frente a compromiso organizacional
La diferencia clave entre la participación laboral y el compromiso organizacional es que la participación laboral se enfoca en la emoción del individuo hacia su profesión, mientras que el compromiso organizacional se enfoca en la relación entre el individuo y la organización.
