Participación de los empleados frente a empoderamiento
La diferencia entre la participación y el empoderamiento de los empleados es un tema muy delicado, ya que tanto la participación como el empoderamiento de los empleados son conceptos entrelazados. La participación y el empoderamiento de los empleados son dos conceptos importantes que se utilizan en la gestión de los recursos humanos dentro de las organizaciones. La participación de los empleados expresa el nivel de contribución de los empleados para lograr los objetivos de la organización. El empoderamiento de los empleados es la medida en que los empleados son empoderados por las organizaciones para tomar decisiones relacionadas con su área de trabajo. En este artículo, tendremos una comprensión profunda de estos conceptos y la diferencia entre la participación y el empoderamiento de los empleados.
¿Qué es la participación de los empleados?
La participación de los empleados es crear un entorno para que los empleados se involucren en las actividades de la organización y tengan un impacto en las decisiones tomadas en nombre de la organización. La participación de los empleados es un tipo específico de filosofía de gestión y liderazgo sobre la contribución de los empleados a la mejora continua para lograr el éxito a largo plazo.
La participación de los empleados en la toma de decisiones y actividades de mejora continua se puede considerar como un tipo específico de participación y se puede realizar en equipos de trabajo, esquemas de sugerencias, células de fabricación, eventos Kaizen (mejora continua), discusiones periódicas y acciones correctivas. proceso de acción.
Para que la participación de los empleados sea más efectiva, los gerentes brindan oportunidades de capacitación a los empleados para desarrollar sus competencias mejorando las habilidades de comunicación, coordinación, trabajo en equipo, etc. Luego, los artistas exitosos son recompensados y reconocidos para motivarlos.
¿Qué es el empoderamiento de los empleados?
El empoderamiento de los empleados es el proceso de permitir que los empleados hagan sugerencias u opiniones sobre cómo mejorar la eficiencia de las actividades actuales y sobre la productividad general de la organización. Los empleados empoderados son comprometidos, leales y decididos. Están muy ansiosos por compartir ideas y pueden actuar como embajadores de sus organizaciones.
El empoderamiento es una forma eficaz de administrar y organizar un estilo que permite a los empleados practicar la autonomía, usar sus habilidades y capacidades y controlar sus propios trabajos, lo que genera beneficios tanto para su organización como para ellos mismos.
El empoderamiento de los empleados se puede considerar como una combinación de participación de los empleados y gestión participativa en las organizaciones. El empoderamiento es un cierto tipo de técnica de motivación practicada por los gerentes para aumentar los niveles de contribución de los empleados para lograr el éxito organizacional.
El empoderamiento de los empleados puede basarse en los conceptos de ampliación y enriquecimiento del trabajo.
• La ampliación del trabajo consiste en cambiar o ampliar el alcance del trabajo, incluida una mayor parte del proceso horizontal. Por ejemplo: en un banco, un cajero de banco es responsable de realizar una gran variedad de actividades como el manejo de depósitos, el desembolso y también la venta de certificados de depósito y la distribución de cheques de viajero.
• El enriquecimiento del trabajo consiste en aumentar la profundidad del trabajo para incluir responsabilidades que se han llevado a cabo en los niveles más altos de la organización. Por ejemplo: el cajero también es responsable de ayudar a los clientes a completar las solicitudes de préstamo y determinar si se aprueba o no el préstamo.
¿Cuál es la diferencia entre participación de los empleados y empoderamiento?
• Cuando los empleados están facultados para tomar decisiones por sí mismos, están más involucrados y comprometidos con la realización de actividades operativas. Por lo tanto, estos dos conceptos, la participación y el empoderamiento de los empleados, están interrelacionados.
• La participación de los empleados determina los niveles de compromiso de los empleados para realizar las actividades de la organización. El empoderamiento de los empleados es un tipo de técnica de motivación practicada por los superiores en las organizaciones para aumentar el nivel de contribución de los empleados para lograr el éxito organizacional.
