La diferencia clave entre la gestión científica y la gestión administrativa es que en la gestión científica, la eficacia y la eficiencia de una organización se logran modificando la forma en que los trabajadores realizan sus tareas, mientras que la teoría de la gestión administrativa describe la alteración de la forma en que se gestiona la organización.
En un ambiente de trabajo positivo, es responsabilidad del gerente encontrar los mejores enfoques posibles para que los empleados realicen y administren sus tareas. Además, es uno de los principios de la teoría de la gestión clásica, que consiste en enfoques de gestión científica, administrativa y burocrática.
¿Qué es la gestión científica?
La gestión científica se centra en observar los flujos de trabajo y evaluar su eficiencia y eficacia. Además, el desarrollador de esta teoría fue F. W. Taylor. Por lo tanto, esta teoría también se denomina teoría de la gestión de Taylor.
La gestión científica es una revolución mental tanto para el empleador como para los empleados, que consta de los siguientes principios.
- Ciencia, no la regla empírica: el núcleo es la ciencia
- Armonía dentro del grupo – Unidad dentro del grupo
- Cooperación, no individualismo: apoyo mutuo en lugar de desempeño personal
- Desarrollo de empleados para lograr una buena eficiencia
¿Qué es la gestión administrativa?
La teoría de la gestión administrativa se centra en lograr la organización más racional para gestionar diferentes tareas especificadas dentro de una compleja división del trabajo. Además, el desarrollador de la teoría de la gestión administrativa fue Henry Fayol. Por lo tanto, esta teoría se llama teoría de la gestión de Fayol.
Catorce principios de la teoría de la gestión administrativa
La teoría de la gestión administrativa consta de 14 principios de gestión.
-
- División del trabajo: Trabajo realizado como pequeños trabajos u operaciones, creando especialización.
- Autoridad y Responsabilidad: Autoridad sugiere el derecho de dar la orden y obtener obediencia y
- Responsabilidad: sentido del deber que surge de la autoridad
- Disciplina: Respeto a las normas organizativas y a las condiciones de empleo
- Unidad de mando: los empleados trabajarán para el mando de su superior
- Unidad de dirección: todos trabajan por los mismos objetivos para el mejoramiento de la empresa
- Subordinación: No hay interés personal o de grupo, solo persiste un interés general.
- Remuneración: El sistema de pago contribuye al éxito de la organización
- Centralización: debe haber la mejor utilización de los recursos de una organización
- Cadena Escalar: Esto implica la relación superior-subordinado dentro de la organización
- Orden: Todo tiene un lugar o secuencia
- Equidad: Sin discriminación
- Estabilidad en la tenencia del personal: la retención de empleados o el empleo a largo plazo es importante
- Iniciativa: traer algo nuevo a la empresa
Esprit de Corps (La unión hace la fuerza): Espíritu de equipo en la organización
¿Cuál es la relación entre la gestión científica y la gestión administrativa?
Hay un objetivo común en ambas teorías; es decir, potenciar los niveles de eficiencia de las organizaciones. Comparten principios comunes, como el trabajo dividido y especializado, las responsabilidades de los gerentes, la unidad dentro del grupo, etc. En general, ambas teorías de gestión son importantes en las organizaciones de fabricación modernas.
¿Cuál es la diferencia entre la gestión científica y la gestión administrativa?
La teoría de la gestión científica considera la eficiencia de los empleados, mientras que la teoría de la gestión administrativa considera los determinantes humanos y de comportamiento de la organización. Además, la teoría administrativa enfatiza actividades como la planificación y el control, mientras que la teoría científica enfatiza el estudio del trabajo y el tiempo de estudio de los trabajadores. Entonces, esta es la diferencia clave entre la gestión científica y la gestión administrativa.
Además, otra diferencia entre la gestión científica y la teoría de la gestión administrativa es que la teoría de la gestión administrativa tiene más énfasis en la alta dirección, mientras que la teoría de la gestión científica tiene un énfasis en la gestión de bajo nivel en una organización. Además, la teoría de la gestión administrativa se puede aplicar a cualquier organización, porque es de aplicación universal, pero la teoría de la gestión científica se aplica solo a organizaciones especializadas.
Resumen: gestión científica frente a gestión administrativa
Aunque ambas teorías de gestión ayudan a mejorar un lugar de trabajo positivo, existe una diferencia significativa entre la gestión científica y la gestión administrativa. los diferencia clave entre la gestión científica y la gestión administrativa es que la teoría de la gestión científica considera los flujos de trabajo y las mejoras en la eficiencia del operador en una organización, mientras que la teoría de la gestión administrativa considera los estilos y actividades de gestión que ayudan a lograr el máximo rendimiento. En general, el equilibrio de ambas teorías traerá una organización exitosa.
