Diferencia entre tablero y cuadro de mando

2024 Autor: Alex Aldridge | [email protected]. Última modificación: 2024-01-17 23:29

Diferencia clave: panel de control y tarjeta de puntuación

La diferencia clave entre el tablero y el marcador es que el tablero se refiere a una herramienta de visualización de datos que consolida y muestra varios indicadores financieros del negocio, incluidas métricas y números en una sola pantalla, mientras que el tablero es una herramienta de gestión del desempeño que compara los objetivos estratégicos con los resultados obtenidos. Tanto los cuadros de mando como los cuadros de mando ayudan a las organizaciones a gestionar el rendimiento midiendo el progreso frente a objetivos predeterminados; sin embargo, sus propósitos difieren entre sí, por lo que es importante comprender la diferencia entre los dos.

¿Qué es el Panel?

Dashboard se refiere a una herramienta de visualización de datos que consolida y muestra varios indicadores financieros del negocio, incluidas métricas y números en una sola pantalla. Esto proporciona información actualizada sobre el estado actual de la empresa y es muy específico para el usuario.

Esta herramienta se usa principalmente para administrar el rendimiento diario y por hora y, en general, la usan los gerentes y empleados de nivel medio y bajo que necesitan adquirir datos en tiempo real. Dado que el tablero muestra una cantidad significativa de datos de manera simplificada, los usuarios pueden captar información de cantidades mayores de un vistazo a través de un tablero.

Figura 01: Dashboard es una herramienta de visualización de datos que ayuda a la toma de decisiones

¿Qué es el marcador?

El cuadro de mando es una herramienta de gestión del desempeño que compara los objetivos estratégicos con los resultados obtenidos. Esto sirve como un criterio estratégico para que la alta dirección mida el desempeño organizacional con objetivos. Scorecard adopta un enfoque de arriba hacia abajo para medir resultados periódicos (por ejemplo, semanales, mensuales y anuales) frente a objetivos predeterminados, lo que permite a los usuarios analizar qué tan bien se mide el rendimiento.

El cuadro de mando integral es una de las herramientas de gestión más utilizadas creada con el uso de una serie de métricas de rendimiento denominadas indicadores clave de rendimiento (KPI). El cuadro de mando integral opera con cuatro perspectivas donde se establecen objetivos para cada perspectiva. Los KPI se utilizan para medir si los objetivos se logran o no, así como hasta qué punto se han realizado.

Perspectiva del cuadro de mando integral	Lista de KPI
Perspectiva financiera	Rentabilidad de los activos Eficiencia de los activos Precio de mercado por acción Relación con el ingreso marginal Valor del activo por empleado
Perspectiva del cliente	Cuota de mercado Volumen de ventas promedio por cliente Satisfacción del cliente Fidelización de clientes Número de campañas publicitarias
Perspectiva empresarial interna	Relación media entre producto y mano de obra Crecimiento de la productividad laboral Eficiencia de los sistemas de información Número de órdenes debidamente ejecutivas
Perspectiva de aprendizaje y crecimiento	Gastos de investigación e innovación Coste medio de formación por empleado Índice de satisfacción de los empleados Gastos de marketing por cliente Número de patentes registradas

Figura 02: El cuadro de mando integral tiene cuatro perspectivas

¿Cuál es la diferencia entre Dashboard y Scorecard?

Tablero vs Cuadro de Mando
Dashboard se refiere a una herramienta de visualización de datos que consolida y muestra varios indicadores financieros del negocio, incluidas métricas y números en una sola pantalla.	Scorecard es una herramienta de gestión del desempeño que compara los objetivos estratégicos con los resultados obtenidos.
Período de tiempo
El panel indica el estado de la empresa en un momento específico.	La tarjeta de puntuación muestra el progreso a lo largo del tiempo hacia objetivos específicos.
Objetivos
El uso de tableros es apropiado para lograr objetivos inmediatos.	Los marcadores se centran en lograr objetivos estratégicos a largo plazo.
Usar
Los cuadros de mando suelen utilizarlos los mandos medios y bajos para tomar decisiones a diario.	Los cuadros de mando son una herramienta importante utilizada por la alta dirección para tomar decisiones estratégicas.

Resumen: panel de control frente a cuadro de mandos

La diferencia entre el tablero y el cuadro de mando depende de una serie de factores, como el propósito y el período de tiempo para el que se utilizan. Los tableros se pueden utilizar para la toma de decisiones efectivas a corto plazo y los cuadros de mando se utilizan como herramientas de gestión estratégica. El uso de tableros y marcadores permite el acceso a la información para una mejor toma de decisiones, mejorar la comunicación y servir como una herramienta analítica útil. Por lo tanto, las empresas pueden utilizar tanto cuadros de mando como cuadros de mando, ya que no se excluyen mutuamente.