Centro de costes frente a centro de beneficios
Las empresas tienen una serie de unidades operativas que son esenciales para el buen funcionamiento de la empresa. Hay ciertas unidades operativas que generan ingresos para la empresa, mientras que hay otras unidades operativas que generan costos y gastos. De cualquier manera, estos dos tipos de unidades llamadas centros de beneficio y centros de costo son esenciales para cualquier actividad empresarial. Los centros de ganancias generarán grandes ganancias de manera continua, mientras que los centros de costos no generan ganancias directamente, pero son fundamentales para la rentabilidad y el éxito a largo plazo de una empresa. El artículo analiza de cerca los dos tipos de unidades operativas y explica las similitudes y diferencias entre el centro de costos y el centro de ganancias.
Centro de costos
Un centro de costos es una división o parte de una organización general que crea costos para la empresa pero no participa directamente en la generación de ganancias. Una organización típica tendrá una serie de centros de costos que son esenciales para sus actividades comerciales, como el servicio al cliente, la investigación y el desarrollo, la marca y el marketing, etc. Los centros de costos son bastante costosos de mantener y, si bien generan ganancias. a la larga, no hay generación directa de beneficios. Por lo general, son críticos para las ganancias a largo plazo y la salud financiera de la empresa y, por lo tanto, estos centros de costos son esenciales para el buen funcionamiento del negocio. Por ejemplo, una empresa que mantiene un centro de costos no obtendrá un beneficio directo del mismo. Sin embargo, contar con buenas instalaciones de servicio al cliente aumentará la satisfacción del cliente y mejorará la reputación de la empresa, lo que puede influir en gran medida en las ventas.
Centro de beneficios
Los centros de beneficio son departamentos, secciones o partes de empresas que son responsables de generar beneficios. Ciertos centros de beneficio representan un gran porcentaje de los ingresos totales de la empresa e incluso pueden ser uno de los departamentos o divisiones más importantes de la empresa. Las ganancias creadas por los centros de ganancias se utilizarán para cubrir costos, financiar centros de costos, invertir, desarrollar y expandirse en nuevas empresas comerciales. Uno de los principales centros de ganancias de una empresa es su división de ventas, que es responsable de una gran parte de los ingresos de la empresa. Los centros de beneficio operan con el objetivo de generar ganancias y, por lo tanto, requieren técnicas de gestión agresivas para mantener los costos controlados.
¿Cuál es la diferencia entre el centro de costes y el centro de beneficios?
Las empresas se componen de un conjunto de unidades, divisiones y secciones conocidas como unidades operativas. Algunas unidades generan grandes ingresos y ganancias para una empresa, mientras que otras generan costos y gastos. Sin embargo, ambos tipos de unidades operativas generan utilidades y pueden generar utilidades directa o indirectamente. Los centros de beneficio, como las divisiones de ventas, son centros de beneficio que son responsables de una gran cantidad de beneficios de la empresa. Los centros de costos como investigación y desarrollo, marketing, servicio al cliente, TI y mantenimiento dan como resultado grandes costos a corto plazo pero, sin estos departamentos, una empresa no puede obtener ganancias a largo plazo; por lo tanto, los centros de costos son esenciales para el buen funcionamiento y la rentabilidad y el éxito a largo plazo de las empresas.
Resumen:
Centro de costes frente a centro de beneficios
• Las empresas se componen de un conjunto de unidades, divisiones y secciones conocidas como unidades operativas. Algunas unidades generan grandes ingresos y ganancias para una empresa, mientras que otras generan costos y gastos.
• Un centro de costos es una división o parte de una organización general que crea costos para la empresa pero no participa directamente en la generación de ganancias. Sin embargo, puede contribuir indirectamente a la generación de beneficios.
• Los centros de beneficio son departamentos, secciones o partes de empresas que son responsables de generar beneficios.
