Cálculo de costes basado en actividades frente a cálculo de costes tradicional
Los costos asociados con un producto se pueden categorizar como costos directos y costos indirectos. El costo directo es el costo que se puede identificar con el producto, mientras que los costos indirectos no son directamente responsables de un objeto de costo. El costo de los materiales, el costo de la mano de obra directa, como los sueldos y salarios, son ejemplos de costos directos. Los costos administrativos y la depreciación son algunos de los ejemplos de costos indirectos. Identificar el costo total de un producto es muy importante para determinar el precio de venta de ese producto. La asignación errónea o incorrecta de costos puede conducir a determinar un precio de venta, que es menor que el costo. Entonces la rentabilidad de la empresa se vuelve cuestionable. A veces, una determinación incorrecta de los costos puede dar como resultado que el precio del producto sea mucho más alto que el costo, lo que puede conducir a la pérdida de participación de mercado. El costo total de un producto varía con la asignación de costos indirectos. Los costos directos no generan problemas, ya que pueden identificarse directamente.
Costo tradicional
En el sistema de costeo tradicional, la asignación de costos indirectos se realiza en base a algunas bases de asignación comunes, como la hora de mano de obra, la hora de la máquina. El principal inconveniente de este método es que reúne todos los costos indirectos y los asigna utilizando las bases de asignación a los departamentos. En la mayoría de los casos, este método de asignación no tiene sentido ya que reúne los costos indirectos de todos los productos de diferentes etapas. En el método tradicional, primero asigna los gastos generales a los departamentos individuales y luego reasigna los costos a los productos. Especialmente en el mundo moderno, el método tradicional pierde su aplicabilidad ya que una sola empresa produce una mayor cantidad de diferentes tipos de productos sin utilizar todos los departamentos. Entonces, a los expertos en costos se les ocurrió un nuevo concepto llamado costeo basado en actividades (ABC), que simplemente reforzó el método de costeo tradicional existente.
Costo basado en actividades
El costeo basado en actividades (ABC) se puede definir como un enfoque de costeo que identifica actividades individuales como objetos de coste fundamentales. En este método, el costo de las actividades individuales se asigna primero y luego se usa como base para asignar el costo a los objetos de costo final. Es decir, en el costeo basado en actividades, primero asigna los gastos generales a cada actividad y luego reasigna ese costo al producto o servicio individual. El número de órdenes de compra, el número de inspecciones, el número de diseños de producción son algunos de los factores de costo que se utilizan para asignar los costos generales.
¿Cuál es la diferencia entre el costeo basado en actividades y el costeo tradicional?
Aunque el concepto de costeo basado en actividades se desarrolla a partir del método de costeo tradicional, ambos tienen algunas diferencias entre ellos.
– En el sistema tradicional, se utilizan unas pocas bases de asignación para asignar los costos generales, mientras que el sistema ABC utiliza muchos controladores como base de asignación.
– El método tradicional asigna los gastos generales primero a los departamentos individuales, mientras que el costeo basado en actividades asigna los gastos generales a cada actividad primero.
– El costeo basado en actividades es más técnico y consume más tiempo, mientras que el método o sistema tradicional es bastante sencillo.
– El cálculo de costos basado en actividades puede brindar una indicación más precisa de dónde se pueden realizar reducciones de costos que el sistema tradicional; eso significa que el costeo basado en actividades facilita una toma de decisiones más rigurosa o precisa que el sistema tradicional.
