Producción frente a gestión de operaciones
La gestión de producción y la gestión de operaciones son jerga de gestión que debe simplificarse para aquellos que están sentados en la cerca o aquellos dentro de una organización que no pueden comprenderlos claramente. A veces se vuelve confuso hablar de gestión de producción dentro de la gestión de operaciones, pero son entidades separadas y distintas en el estudio de la gestión, ya que, en última instancia, la producción es parte de todo el ciclo de operaciones. Sigue leyendo para aclarar las dudas.
Gestión de operaciones
El estudio del conjunto de actividades que comprende la supervisión, la planificación y el diseño de las operaciones comerciales en el campo de la fabricación de bienes y servicios se denomina gestión de operaciones. El propósito de la gestión de operaciones es asegurarse de que las operaciones de una empresa sean eficientes y efectivas y den como resultado un mínimo de desperdicio. La gestión de operaciones trata de reducir los recursos involucrados en las operaciones y, al mismo tiempo, hacer que las operaciones sean más efectivas y productivas. De hecho, la gestión de operaciones está más preocupada por los procesos que por las personas o los productos. La gestión de operaciones en pocas palabras es utilizar los recursos físicos de manera óptima, convirtiendo la entrada en salida, para suministrar al mercado el producto deseado y terminado.
Gestión de producción
La gestión de la producción, por otro lado, se enfoca específicamente en la producción de bienes y servicios y se concentra en batir la producción a partir de la entrada. Es una amplia suma de actividades que se dedican a convertir la materia prima en un producto final y terminado. Uno puede sentir que la gestión de la producción es un subconjunto de la gestión de las operaciones, pero la gestión de la producción en sí misma es un tema amplio que comprende la planificación y el control de la producción, la gestión del inventario y el control de las operaciones. La gestión de la producción incluye todas las actividades de gestión que abarcan la selección. Diseño, operación, control y actualización del sistema de producción.
En resumen:
Gestión de operaciones frente a gestión de producción
• Tanto la gestión de producción como la gestión de operaciones desempeñan un papel importante en una organización para aumentar la eficiencia y la productividad.
• Mientras que la gestión de operaciones se centra en la administración, planificación y ejecución de operaciones involucradas en la producción de bienes y servicios y trata de minimizar los recursos al mismo tiempo que aumenta la producción, la gestión de producción se preocupa más por la entrada/salida y la agitación productos en la forma del producto terminado deseado.
