Gestión del talento frente a gestión del conocimiento
La gestión del talento y la gestión del conocimiento son dos términos que han cobrado actualidad en los últimos tiempos por su importancia para las organizaciones. Debido al uso de las palabras talento y conocimiento que tienen un significado similar, las personas se confunden entre los dos términos, pero en realidad estos son conceptos diferentes que se aplican en diferentes contextos. Hay muchas diferencias entre la gestión del talento y la gestión del conocimiento que se destacarán en este artículo.
¿Qué es la gestión del talento?
Es bien sabido que un equipo con el mejor talento se desempeña mejor que otros equipos. Todas las organizaciones creen que el mejor desempeño es posible solo cuando tienen el talento superior. Son las personas las que marcan la diferencia. La gestión del talento es una estrategia, de hecho, una actividad de recursos humanos interconectada que está diseñada para atraer el mejor talento posible y también para retener el talento disponible para lograr los objetivos comerciales. Se hace referencia a la gestión del talento como un eufemismo, y la nueva palabra acuñada en su lugar es guerra por el talento. En ocasiones, la gestión del talento también se denomina Gestión del capital humano. Mientras que en algunas organizaciones, la gestión del talento se limita a contratar y retener al mejor talento disponible, hay organizaciones que tienen una perspectiva más amplia y creen que cada individuo tiene talento y que la necesidad es identificar y capitalizar este talento.
Una herramienta que ha surgido como popular para buscar talento superior es el mapeo de competencias. Ayuda a identificar las competencias de una fuerza laboral para encontrar personas a las que se les puedan asignar tareas con mayores responsabilidades.
¿Qué es la gestión del conocimiento?
La gestión del conocimiento es un conjunto de actividades diseñadas para identificar, crear y distribuir conocimiento entre los empleados de una organización. También se refiere al proceso de incorporar este conocimiento en prácticas y operaciones procedimentales para difundirlo de diversas maneras. La gestión del conocimiento se enseña como un campo de estudio separado desde 1991 en varios cursos de grado como administración, sistemas de información y administración de empresas. Hoy KM ha ampliado su perspectiva y campos como las políticas públicas, la salud pública e incluso los medios de comunicación están contribuyendo a la investigación en el campo de KM. El único propósito de KM en cualquier organización es mejorar el rendimiento y la eficiencia de los empleados y tener una ventaja competitiva sobre los demás.
KM fomenta el intercambio de conocimientos adquiridos y trata el conocimiento como un activo estratégico de la organización. KM cree que el conocimiento no es prerrogativa de unos pocos y debe ser difundido entre todos para el beneficio común de la organización.
Diferencia entre gestión del talento y gestión del conocimiento
• La gestión del talento y la gestión del conocimiento son dos conceptos diferentes que se están volviendo cada vez más populares en las organizaciones de hoy. Se ven similares debido al uso de las palabras talento y conocimiento, razón por la cual la gente se confunde con ellos.
• La gestión del talento es un conjunto de actividades diseñadas para identificar, atraer y contratar al mejor talento disponible y retener el talento en una organización, ya que las empresas creen que un rendimiento superior es el resultado de un talento superior.
• La gestión del conocimiento es un proceso de identificación, creación y distribución de conocimiento entre una fuerza laboral para el mejoramiento de una empresa.
