Analista de negocios vs. Consultor de negocios
Todas las empresas, ya sean nuevas o establecidas, de vez en cuando requieren la ayuda de expertos para reducir las ineficiencias y buscar formas de mejorar la productividad y el rendimiento general. Estos servicios son proporcionados por profesionales independientes que se denominan de manera diferente como analistas de negocios y consultores de negocios. Mucha gente piensa que estos dos tipos de expertos son iguales e incluso hablan de ellos al mismo tiempo, pero en realidad hay diferencias entre los dos que se destacarán en este artículo.
Los perfiles de trabajo de un analista de negocios y un consultor de negocios son totalmente diferentes. El consultor de negocios es un experto que proviene de fuera de la empresa y brinda sus servicios a tarifas por hora. Ayuda y asesora en una o más áreas de negocio, como marketing o ineficiencias operativas. Por otro lado, un analista comercial es normalmente un empleado interno cuya función principal es servir de enlace entre la empresa y las empresas técnicas, principalmente con miras al desarrollo de sistemas informáticos en la organización. En general, la consultoría es buscar ayuda y consejos externos para abordar problemas particulares. Por otro lado, los analistas de negocios analizan y comprenden un problema dentro de un dominio particular (especialmente en TI)
Entonces, ¿dónde radica la diferencia? Parece que la diferencia está en traer la experiencia de afuera. En las grandes empresas, siempre hay un consultor interno que es el empleado de la empresa. Muchas de las habilidades tanto de un analista de negocios como de un consultor de negocios son las mismas, pero normalmente un BA es más un experto técnico, mientras que un consultor de negocios es más un experto financiero.
El analista de negocios realmente traduce los requisitos del cliente en requisitos de software. Actúa como puente entre el cliente y los desarrolladores de software. Por otro lado, un consultor de negocios ayuda a optimizar todas las operaciones comerciales.
En resumen:
• El analista de negocios y el consultor de negocios son dos trabajos similares entre sí en funciones y responsabilidades
• Sin embargo, un analista empresarial suele ser un empleado de la empresa, mientras que un consultor empresarial procede de fuera.
• El analista comercial es más un experto técnico, mientras que un consultor comercial es más un experto financiero
• El consultor empresarial se preocupa por la mejora del rendimiento empresarial general, mientras que el analista empresarial se preocupa más por los problemas de TI
