Diferencia clave: cambio frente a desarrollo
En un mundo competitivo que cambia rápidamente, las organizaciones no pueden administrar un negocio con éxito sin adaptarse a los cambios que se están produciendo en el entorno empresarial. El cambio organizacional incluye cambiar la estructura, la tecnología y el proceso de las organizaciones, y el modelo comercial para obtener una ventaja competitiva. La diferencia clave entre el cambio y el desarrollo en el contexto organizacional es que el cambio organizacional facilita satisfacer la demanda del cliente, la oportunidad de crecimiento para los empleados y la mejora de los resultados. Por otro lado, el desarrollo organizacional es un esfuerzo planificado para aumentar la efectividad de la organización e implementar el cambio organizacional. El desarrollo organizacional, de hecho, se enfoca en un área específica de cambio y lo facilita. El desarrollo organizacional se preocupa por lograr la eficacia a través del desarrollo de los empleados.
¿Qué es el cambio?
El cambio organizacional incluye cambiar la estructura, la tecnología y el proceso, y el modelo comercial de las organizaciones para obtener una ventaja competitiva. Para tener éxito en el mundo competitivo que cambia rápidamente y para adaptarse a los cambios ambientales, las organizaciones planifican el cambio. Las fuerzas de cambio pueden ser internas o externas.
El cambio organizacional facilita satisfacer la creciente demanda de los clientes, creando una oportunidad de crecimiento para que los empleados desarrollen sus habilidades y sean competitivos en el entorno empresarial. Todos estos cambios dan como resultado una mejora de la línea de fondo. Cuando se produce un cambio en la organización, siempre hay resistencia al cambio. Por lo tanto, manejar la resistencia es una parte importante del cambio organizacional. Un agente de cambio participa en la gestión del cambio organizacional.
¿Qué es el desarrollo?
El desarrollo organizacional es un esfuerzo planificado que se lleva a cabo para aumentar la eficacia de la organización e implementar el cambio organizacional. Esto se enfoca en un área específica de cambio y lo facilita. El desarrollo organizacional se preocupa por lograr la eficacia y el desempeño organizacional a través del desarrollo de habilidades de los empleados. Al desarrollar el potencial humano, el desarrollo organizacional ayuda al cambio organizacional. Las técnicas de desarrollo que se utilizan son la capacitación en sensibilidad, el enfoque de retroalimentación de encuestas, la consulta de procesos, la formación de equipos, etc.
¿Cuál es la diferencia entre cambio y desarrollo?
Definiciones de cambio y desarrollo:
Cambio: el cambio organizacional incluye cambiar la estructura, la tecnología y los procesos de la organización, y el modelo comercial para obtener una ventaja competitiva.
Desarrollo: El desarrollo organizacional es un esfuerzo planificado que se lleva a cabo para aumentar la eficacia de la organización e implementar el cambio organizacional.
Características del cambio y el desarrollo:
Objetivo:
Cambio: el cambio se centra en pasar del estado actual a un mejor estado futuro planificado.
Desarrollo: El desarrollo se enfoca en un área específica de cambio y lo facilita.
Sujetos de enfoque:
Cambio: el cambio organizacional se enfoca principalmente en cambiar el cronograma, el tiempo, la calidad y el costo.
Desarrollo: El desarrollo organizacional se enfoca en desarrollar y mejorar las habilidades, el conocimiento, el desarrollo y los comportamientos de los empleados para el desempeño a largo plazo.
Duración:
Cambio: el cambio organizacional tiene un cronograma específico que es un período más corto en comparación con el desarrollo organizacional.
Desarrollo: El desarrollo organizacional es un esfuerzo a largo plazo que se enfoca en el desarrollo del comportamiento humano.
Agentes:
Cambio: Los agentes de cambio organizacional son consultores internos, gerentes o ejecutivos seleccionados.
Desarrollo: Los consultores de desarrollo son en su mayoría consultores externos.
Planificado o no:
Cambio: El cambio puede ser un cambio planificado o un cambio no planificado. Los cambios planificados son la integración de nuevas tecnologías, cambios de procesos, cambios de sistemas, etc. Los cambios no planificados son la condición económica, cambios en las políticas gubernamentales, etc.
Desarrollo: El desarrollo organizacional es siempre una acción bien planificada.
Base del plan:
Cambio: el cambio organizacional se planifica en una situación pronosticada.
Desarrollo: El desarrollo organizacional se planifica en base al problema real de la organización.
