Mejora continua frente a mejora continua
Como la mejora continua y la mejora continua son temas relacionados y están conectados con el proceso de producción, es útil saber la diferencia entre mejora continua y mejora continua. Este artículo describe algunas de las técnicas de mejora continua, como 5S y Kaizen, el ciclo de mejora continua de procesos, como el ciclo PDCA (Ciclo Deming), y presenta una explicación clara de la diferencia entre mejora continua y mejora continua.
¿Qué es la mejora continua?
La mejora continua es una técnica utilizada para mejorar la eficiencia del proceso mediante la eliminación de desperdicios y actividades que no agregan valor. Esto se practicó a través de varios conceptos japoneses como Lean, Kaizen, 5S, etc. La mejora continua es un esfuerzo continuo utilizado en el desarrollo de productos, servicios o procesos.
Kaizen es un concepto de Japón, que es muy apreciado como un método que se puede utilizar para desarrollar y mejorar un proceso en una organización. El nombre consta de dos palabras japonesas, "Kai", que significa impermanente y "Zen", que significa no separación. Sin embargo, el concepto Kaizen básicamente significa mejora continua. Sugiere que algo debe mejorarse continuamente con pequeñas mejoras a la vez, durante todo el período. Cuando se aplica al lugar de trabajo, Kaizen significa mejora continua que involucra a todos, gerentes y trabajadores por igual. Kaizen puede identificarse como una filosofía orientada al proceso que sugiere que el proceso debe identificarse y analizarse bien para lograr el éxito.
Kaizen primero intenta identificar los problemas y áreas de mejora y luego procede a mejorar las operaciones diarias. La importancia de este concepto es que se puede aplicar utilizando los recursos existentes en la empresa. También brinda una imagen clara del proceso que se puede usar para identificar las áreas a las que se debe incorporar la nueva tecnología, etc.
Del mismo modo, los conceptos lean y los conceptos 5S se pueden utilizar para mejorar la eficiencia general en las organizaciones. Estos conceptos se centran en lograr la calidad eliminando el desperdicio y las actividades que no agregan valor, lo que da como resultado la producción de productos de calidad sin defectos ni errores.
¿Qué es la mejora continua?
La mejora continua consiste en identificar y realizar cambios que generarían mejores resultados, lo cual es un concepto central de las teorías de gestión de la calidad. Con respecto al marco ISO9001, la mejora continua debe ser un requisito esencial de las organizaciones.
Dra. Edward Deming, considerado el padre de la gestión de la calidad, trabajó junto con los fabricantes de automóviles japoneses a mediados del siglo XX para mejorar la calidad de los productos. Aparte del trabajo, Deming introdujo el ciclo Plan-Do-Check-Act (PDCA) para la mejora continua.
El ciclo Plan-do-check-act (PDCA), también conocido como ciclo Deming o ciclo Shewhart, es un método comúnmente utilizado para la mejora continua en todo el mundo.
En el ciclo PDCA, en la etapa del Plan, se pueden identificar las distintas oportunidades de mejora. La teoría se prueba a pequeña escala en la etapa Do. Los resultados de la prueba se analizan en la etapa de Verificación y los resultados se implementan en la etapa de Acción.
La planificación se puede vincular con el escenario donde se generan las ideas. El modelo es útil en diferentes escenarios organizacionales especialmente en situaciones de trabajo intenso como plantas de procesamiento y talleres. Emprender este modelo proporciona retroalimentación y nuevos conocimientos para justificar los hechos y las cifras y para aumentar el bienestar general del trabajo.
¿Cuál es la diferencia entre mejora continua y mejora continua?
Aunque estos dos términos suenan iguales, existe una diferencia entre la mejora continua y la mejora continua.
• La mejora continua es un concepto introducido inicialmente por el Dr. Edward Deming, para realizar cambios y mejoras en los sistemas existentes para producir mejores resultados, ya sea mediante la adopción de nuevas tecnologías o metodologías.
• La mejora continua es un subconjunto de la mejora continua, con un mayor enfoque en la mejora lineal e incremental dentro del proceso existente. Kaizen, 5S y Lean son algunas de las técnicas de mejora continua.
• Ambos conceptos se preocupan por mejorar la calidad del proceso y con ello incrementar la productividad de las organizaciones.
Fotos por: Musinik (CC BY-SA 3.0)
