Incorporación vs Orientación
La diferencia entre la incorporación y la orientación es que la incorporación es el proceso de integración de nuevos empleados a la empresa, mientras que la orientación es el proceso de introducción de un nuevo empleado al trabajo. Estos dos conceptos están relacionados con el reclutamiento que es una función principal de la gestión de recursos humanos. Este artículo le presenta un breve análisis de estos dos conceptos y detalla la diferencia entre orientación y abordaje.
¿Qué es la orientación?
Los programas de orientación se centran en presentar la empresa a los empleados recién contratados. Proporciona varios detalles de la empresa con respecto a las políticas de la empresa, los procedimientos, la cultura, el entorno de trabajo, las medidas de salud y seguridad, etc. Así que este programa ayuda a proporcionar una comprensión clara de la naturaleza de la empresa a sus empleados. Por lo general, el Departamento de Recursos Humanos de la organización es responsable de llevar a cabo los programas de orientación para los empleados recién incorporados. Tiene cuatro objetivos principales como, • Familiarizar las condiciones laborales de los nuevos empleados.
• Establecer una actitud favorable hacia la empresa en la mente de los nuevos empleados.
• Para obtener resultados efectivos del nuevo empleado en el menor tiempo posible.
• Para retener a los empleados dentro de la organización.
¿Qué es la incorporación?
La incorporación es un proceso estratégico de traer un nuevo empleado a la organización y brindarle información, capacitación, tutoría y entrenamiento a lo largo de la transición. Este proceso comienza con la aceptación de una oferta y durante los primeros seis a doce meses de empleo. El proceso de incorporación ayuda a construir una buena relación entre el nuevo empleado y su supervisor/gerente. Los principales objetivos del proceso de incorporación se pueden enumerar de la siguiente manera, • Para facilitar la capacidad del nuevo empleado de contribuir en el nuevo rol.
• Para aumentar el nivel de comodidad del nuevo empleado en el nuevo puesto.
• Para reforzar su decisión de permanecer en la empresa.
• Para mejorar la productividad.
• Fomentar el compromiso y la implicación de los empleados.
Como se indica en el siguiente diagrama, el proceso de incorporación se puede elaborar como una combinación de actividades como preparación, orientación, integración, participación y seguimiento.
¿Cuál es la diferencia entre incorporación y orientación?
• La incorporación es un proceso continuo de establecer al empleado dentro de la organización.
• La orientación es una parte o un subconjunto del proceso de incorporación donde los nuevos empleados aprenden sobre la empresa y sus responsabilidades laborales.
• El objetivo de la incorporación es crear la voluntad de los empleados de trabajar para la organización. El objetivo de la orientación es familiarizar a los nuevos empleados con el entorno de trabajo y la cultura de la empresa.
• Ambos conceptos están relacionados con el proceso de contratación de la gestión de recursos humanos.
