Costo vs Presupuesto
Es esencial que cualquier empresa utilice métodos integrales para evaluar sus costos y mantener sus gastos bajo control. Tanto el cálculo de costos como el presupuesto son utilizados por las empresas para este mismo propósito. La determinación de costos y la presupuestación son diferentes entre sí, porque la determinación de costos implica realizar un seguimiento de los costos que se espera incurrir en el futuro, y la presupuestación se refiere al proceso de planificación de los costos en los que se incurrirá y la asignación de los fondos necesarios en función de una agenda planificada previamente. El presupuesto y el costeo deben distinguirse claramente entre sí y el siguiente artículo explica las diferencias entre los dos.
¿Qué es el costo?
La determinación de costos es el proceso en el que una empresa intenta estimar los costos involucrados en la producción de una unidad de producción. El costeo requiere el uso de información histórica; que se ocupa de los costos pasados incurridos por el negocio, y esta información se utiliza para predecir la estructura de costos futuros de la empresa. Considerando un ejemplo de costeo en el negocio de la confección, el costeo incluirá la estimación de los costos del material, los botones, los diseños que componen una prenda, así como los costos de mano de obra, los costos de producción en fábrica por unidad y los costos de mantenimiento de existencias. de inventario La determinación de costos es indispensable para una empresa, ya que le permite evaluar sus niveles de costos actuales, estimar los costos en los que se incurrirá en el futuro y hacer arreglos para reducir esos niveles de costos.
¿Qué es el presupuesto?
La elaboración de presupuestos implica que la empresa haga un plan con respecto a los costos en los que se incurrirá para cada actividad comercial o departamento de la organización y garantice que los pagos se realicen con los fondos asignados en el plan. La elaboración de presupuestos permite a una empresa mantener sus costos de manera eficiente en los niveles planificados y da como resultado menos gastos excesivos. El presupuesto también ayuda a una empresa a garantizar que los fondos no se desperdicien en áreas de bajo rendimiento y a asignar fondos a áreas con mayor potencial de desarrollo y crecimiento. Sin embargo, se debe preparar un presupuesto que incorpore flexibilidad, porque es importante tener un presupuesto flexible que pueda ajustarse de acuerdo con cualquier cambio operativo repentino en el futuro. El presupuesto es una parte esencial del control de las finanzas de la empresa y ayudará a una empresa a estar preparada para eventos inesperados, evitar una crisis financiera, obtener mejores rendimientos de los fondos utilizados y será una parte esencial del proceso de planificación.
¿Cuál es la diferencia entre Costing y Budgeting?
El cálculo de costos y el presupuesto son esenciales para cualquier empresa que desee evaluar sus costos históricos y planificar y controlar sus gastos futuros. La determinación de costos se ocupa de la evaluación de la información histórica relacionada con los costos incurridos, y la elaboración de presupuestos se ocupa de la planificación para el futuro. La determinación de costos le da a una empresa una idea ingeniosa de los niveles de costos que se esperan en el futuro, mientras que el presupuesto establece firmemente los costos en los que se incurrirá y establece la cantidad exacta que se gastará para cada actividad comercial o departamento. La determinación de costos mantiene un registro de los costos en los que se incurre en cada etapa de producción, mientras que los presupuestos ejercen control sobre dónde se gasta el dinero y con qué fines se asigna el dinero.
En pocas palabras:
Costo vs Presupuesto
• El cálculo de costos y el presupuesto son esenciales para que una empresa controle sus finanzas y ayudan a una empresa a reducir el riesgo de tener pérdidas irrecuperables.
• El costeo y la presupuestación desempeñan funciones completamente diferentes. El cálculo de costos estima los costos futuros en los que se incurrirá por una unidad de producción y el presupuesto asegura que los gastos incurridos estén planificados previamente.
• La elaboración de presupuestos tiene que ver con la planificación para el futuro, la determinación de costos implica la evaluación de información pasada.
• Tanto el cálculo de costos como el presupuesto deben llevarse a cabo de la mano, de modo que una empresa pueda estimar sus costos futuros y asignar fondos para los fines correctos.
