Diferencia entre liderazgo autocrático y burocrático

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Diferencia entre liderazgo autocrático y burocrático
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Video: Diferencia entre liderazgo autocrático y burocrático

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Video: Liderazgo Autocrático & Burocrático 2024, Mes de julio
Anonim

Diferencia clave: liderazgo autocrático frente a burocrático

El estilo de liderazgo debe elegirse cuidadosamente según el tipo de organización y la fuerza laboral. El liderazgo autocrático y burocrático son dos estilos populares de liderazgo entre muchos. La diferencia clave entre el liderazgo autocrático y burocrático es que el liderazgo autocrático es un estilo de liderazgo en el que el líder toma todas las decisiones y ejerce un alto nivel de control sobre los subordinados, mientras que el estilo de liderazgo burocrático se basa en seguir reglas normativas en la gestión y la toma de decisiones, y adherirse a las líneas de autoridad. Tanto el estilo de liderazgo autocrático como el burocrático son criticados por ser estilos rígidos e inflexibles; sin embargo, son ampliamente utilizados por sus méritos y su naturaleza orientada a los resultados.

¿Qué es el liderazgo autocrático?

El liderazgo autocrático, también conocido como "liderazgo autoritario", es un estilo de liderazgo en el que los líderes toman todas las decisiones y ejercen un alto nivel de control sobre los subordinados. Los líderes autocráticos están orientados a los resultados, toman decisiones basadas en sus puntos de vista y juicios y rara vez aceptan consejos de los subordinados. Creen que la comunicación unidireccional es la más efectiva y domina la interacción. El estilo de liderazgo autocrático se implementa principalmente en industrias que operan tareas complicadas y en aquellas que están altamente orientadas al rendimiento oa los resultados, ya que este estilo se requiere en organizaciones que demandan productos libres de errores. Si bien muchos lo critican como un estilo rígido e inflexible, también se encuentra entre los estilos de liderazgo más utilizados por sus resultados comprobados.

Además, en una condición en la que la empresa está lidiando con una situación de crisis, un líder autocrático puede ser esencial para restablecer el negocio a la condición anterior a la crisis. El estilo de liderazgo autocrático es ideal para empleados sin experiencia y menos motivados. Por otro lado, si la fuerza de trabajo es altamente calificada y motivada, no estarán dispuestos a ser liderados por este estilo de liderazgo ya que prefieren la autonomía. Adolf Hitler, Napoleón Bonaparte y Muammar Gaddafi son algunas de las figuras históricas famosas por ser líderes autocráticos.

Diferencia entre liderazgo autocrático y burocrático
Diferencia entre liderazgo autocrático y burocrático
Diferencia entre liderazgo autocrático y burocrático
Diferencia entre liderazgo autocrático y burocrático

Figura 01: Adolf Hitler es popular como líder autocrático.

¿Qué es el liderazgo burocrático?

El estilo burocrático se basa en seguir las reglas normativas en la gestión y la toma de decisiones, y adherirse a las líneas de autoridad. El liderazgo burocrático se gestiona en función de la jerarquía de la organización. La jerarquía es un sistema en el que los empleados se clasifican según su estado y poder de decisión. El estilo de liderazgo burocrático fue introducido por Max Weber en 1947. Este es un estilo de liderazgo que se usa más comúnmente en las organizaciones del sector público.

Características del liderazgo burocrático

Líneas claras de deberes

Todos los empleados tienen descripciones de trabajo integrales donde tienen líneas claras de autoridad, responsabilidad y rendición de cuentas.

Jerarquía de autoridad

Los puestos en la organización están ordenados en una jerarquía en la que los empleados que ocupan puestos inferiores son responsables y son supervisados por gerentes de línea que ocupan puestos de nivel superior.

Documentación

Toda la información relacionada con las descripciones de los puestos, las líneas de informes, las normas y los reglamentos se documentan exhaustivamente en las organizaciones burocráticas.

La cantidad de control ejercido sobre la toma de decisiones bajo el estilo de liderazgo burocrático es extensa. Sin embargo, la velocidad de la toma de decisiones puede ser baja ya que existe una estructura organizativa alta (muchos niveles en la jerarquía). Este es un gran inconveniente de este estilo de liderazgo, ya que las decisiones pueden no ser suficientes para obtener una ventaja significativa debido al tiempo que transcurre entre la toma de decisiones y las acciones. Además, este tipo de estilo de liderazgo tiene un nivel muy bajo de flexibilidad y no fomenta la creatividad. Por lo tanto, puede ser un estilo de gestión eficiente en empresas que no requieren mucha creatividad o innovación por parte de los empleados.

¿Cuál es la diferencia entre liderazgo autocrático y burocrático?

Liderazgo autocrático vs burocrático

El liderazgo autocrático es donde el líder toma todas las decisiones y ejerce un alto nivel de control sobre los subordinados. El estilo burocrático se basa en seguir las reglas normativas en la gestión y la toma de decisiones, y adherirse a las líneas de autoridad.
Usar
El estilo de liderazgo autocrático es más adecuado para organizaciones orientadas a resultados. El estilo de liderazgo burocrático es el más utilizado en las organizaciones del sector público.
Velocidad en la toma de decisiones
En el estilo de liderazgo autocrático, la velocidad de toma de decisiones es muy rápida ya que el líder toma las decisiones. La velocidad de la toma de decisiones es lenta en el estilo de liderazgo burocrático, ya que hay muchos niveles de autoridad.

Resumen: Liderazgo autocrático frente a burocrático

La diferencia entre liderazgo autocrático y burocrático depende de una serie de factores, como su naturaleza y el tipo de industrias y empresas que utilizan los respectivos estilos. Las organizaciones que tienen estructuras de costos complicadas y procesos complejos pueden beneficiarse del liderazgo autocrático. Por otro lado, el uso del liderazgo burocrático depende principalmente de la jerarquía de la organización al definir claramente las responsabilidades y autoridades. Ambos estilos de liderazgo prestan menos atención a la motivación y la creatividad de los subordinados.

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